На участках и рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции за счет высокой квалификации работников является главным показателем, целесообразно применение … формы оплаты труда
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Что следует для этого предпринять?
Следует задавать конкретные цели по результатам работы и ежеквартально оценивать их выполнение.
Нужно позволить сотрудникам самим выбирать цели и задачи.
Нужно не задавать сотрудникам конкретные цели, а дать им свободу и предоставить все возможности для творческого самовыражения.
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Каким образом вы планируете изменить систему оценки и вознаграждения сотрудников за их достижения и эффективность в целях повышения уровня их мотивации?
Проведение ежемесячных оценок выполнения задач, включая материальное вознаграждение за хорошие результаты.
Проведение ежедневных оценок выполнения задач с материальным вознаграждением наиболее лояльных и добросовестных сотрудников.
Проведение ежемесячных оценок выполнения задач. Материальное вознаграждение за хорошие результаты не предусматривается, так как это может привести к негативным последствиям.
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Какие требования вы будете предъявлять сотрудникам?
Требовать высокой эффективности в работе и высокой ственности за результат.
Требовать проявления творческого подхода к работе и определению ее целей.
Требовать самостоятельности и инициативности в выборе целей и их реализации.
На предприятии должен соблюдаться закон опережающего роста производительности труда над ростом заработной платы. Закон роста производительности труда – это всеобщий экономический закон, который выражается в сокращении затрат рабочего времени на производство продукции. Необходимость более быстрого роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы объясняется тем, что без опережающих темпов роста производительности нельзя обеспечить рост прибыли предприятия. На предприятии темп роста оплаты труда составляет115 % в год, темп роста производительности труда – 109 % в год. Есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда?
Исходя из приведенных показателей, можно сделать вывод, что перерасход (экономия) средств по оплате труда отсутствует.
Можно сделать вывод, что имеет место перерасход (экономия) средств по оплате труда, так как затраты на оплату труда увеличиваются.
Можно сделать вывод, что имеет место перерасход (экономия) средств по оплате труда, так как выручка будет увеличиваться медленнее (это будет обусловлено 9-процентным приростом производительности труда) по сравнению с затратами на оплату труда (15- процентный прирост затрат на оплату труда)
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Какие методы вы будете использовать для поднятия уровня мотивации персонала?
Проведение индивидуальных бесед с сотрудниками для выявления их потребностей и мотивов.
Проведение корпоративных мероприятий для улучшения командного духа.
Население города составляет 800 тыс. чел. В качестве безработных зарегистрированы 13 тыс. В течение года с предприятий города высвобождено 44 тыс. чел., из которых 15 тыс. трудоустроены на тех же предприятиях; на рынок труда выходят 5 тыс. чел., ранее не работавших. Миграция трудовых ресурсов составляет 2 тыс. чел. Рассчитайте годовое предложение рабочей силы.
Вы являетесь менеджером отдела продаж. В связи с тем, что большинство сотрудников не выполняют своих задач в полном объеме, вам необходимо наладить работу отдела и добиться выполнения задач сотрудниками. Какой вариант решения данной проблемы будет наименее эффективным?
Наименее эффективным будет предложить сотрудникам дополнительную оплату за выполнение поставленных задач.
Наименее эффективным будет проводить беседы с сотрудниками по поводу пропущенных задач и вынести предупреждение тем, кто не выполняет их или выполняет не в полном объеме.
Наименее эффективным будет проводить тренинги и обучение для сотрудников по продажам, чтобы повысить мотивацию и компетентность сотрудников при выполнении задач.
Определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях – это … труда
Количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования этих ресурсов – это …:
Вознаграждение, которое работодатель обязан выплачивать работнику в соответствии с условиями трудового договора и требованиями трудового законодательства – это …
Любую работу, которую можно выполнить за час, можно при желании растянуть на два часа и более. Обычный уровень производительности труда не превышает 50 % при отсутствии норм и неприятии серьезных мер для ее повышения. Он означает, что работники делают примерно половину той работы, которая предусмотрена нормативом, не сознавая, что при этом они «не отрабатывают» свою зарплату. Как следует решить вопрос с эффективным использованием рабочего времени?
Следует порекомендовать уволить неэффективных сотрудников.
Следует порекомендовать ввести систему штрафов за простои.
Следует порекомендовать ввести нормирование труда.
Цена труда, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство трудоспособности работника, удовлетворяя физические и духовные потребности его и членов его семьи, – это …
Вы являетесь генеральным директором крупной сети кофеен. В связи с тем, что сотрудники кафе не удовлетворены своей зарплатой, многие из них начинают активно задумываться о поиске работы в другом месте. Какой вариант решения данной проблемы будет наиболее эффективным?
Оставить все без изменений, так как зарплата соответствует рыночным условиям.
Обратиться к кадровым агентствам с просьбой помочь в поиске наиболее подходящих кандидатов на вакансии, чтоб на их место пришли новые сотрудники.
Увеличить зарплату сотрудников, чтобы повысить их мотивацию и сохранить их в компании
… – это зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию
Социально-экономическая категория, характеризующая степень напряженности рабочей силы в процессе труда и измеряющаяся количеством труда, затрачиваемого работником в единицу времени, – это … труда
Система институтов и механизмов согласования интересов участников производственного процесса (работников и работодателей), основанная на равном сотрудничестве, – это …
Вид деятельности, направленный на повышение уровня занятости трудоспособного населения в общественном производстве, коллективном и частном секторах экономики, – это … трудовых ресурсов
… – это целенаправленная деятельность, в ходе которой человек создает предметы (продукты), необходимые, чтобы удовлетворить как собственные потребности, так и потребности общества
Гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда:
… продукции характеризует уровень производительности труда и определяется как отношение количества труда, затраченного в сфере материального производства, к объему произведенной
Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в сентябре 168 ч. Часовая тарифная ставка по этому разряду в организации составляет 54,5 руб. Какая сумма заработной платы положена рабочему-повременщику?
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании – услуги. Текучесть кадров – на уровне 5–6 % в год. Структура управления компанией построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом этого является полная налоговая прозрачность компании, т.е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т.е. в компанию принимается ежемесячно порядка 10–15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Какие способы немонетарной мотивации можно предложить?
Можно предложить социально-психологические способы (признание заслуг, поздравления с юбилеями и т.д.).
Можно предложить обогащение содержания труда.
Компании не требуется данный вид мотивации сотрудников.
Работник занят доставкой, разгрузкой товаров, оформлением, получением и сдачей товарно-транспортных документов. Тарифная ставка в месяц – 4 000 руб. Согласно приказу по предприятию работнику установлены доплаты: - за выполнение обязанностей грузчика – 10 % от тарифной ставки; - за выполнение обязанностей экспедитора – 5 % от тарифной ставки. Какая заработная плата у работника выходит за месяц?
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10 Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤ Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике! Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба" Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.