Ответы на вопросы из коллекции "🥀 Антикризисное управление - ответы на тест в ИДК 🥀"

Анализ существующих подходов к методам проведения изменений позволяет выделить четыре базовые модели:
Выберите один ответ:

• принудительный метод;
• метод управления сопротивлением;
• метод управления кризисной ситуацией;
• все ответы верны.
• метод адаптивных изменений;

Соотнесите элементы сущности категории "управление" с их содержанием.

Сопоставьте положения антикризисного управления с содержанием деятельности.

Следует различать ___ и реагирующее антикризисное управление.
Вписать ответ:

Определите последовательность действий при прогнозировании кризиса.

С целью определения сущности кризиса и его природы рассматривают две тенденции существования организации: ___ и развитие.
Вписать ответ:

Соотнесите блоки специализации современного менеджмента с их содержанием.

Движущей силой экономического цикла являются инвестиции и ___.
Вписать ответ:

Результат грубых ошибок в управлении или каких-либо природных явлений - это:
Выберите один ответ:

• затяжные кризисы;
• неожиданные кризисы;
• кратковременные кризисы.

Кризис - это:
Выберите один или несколько ответов:

• оживление;
• депрессия.
• неплатежеспособность, нарастающая опасность банкротства и ликвидации организации;
• стремительный подъем;
• рассогласование в деятельности отдельных систем организации (экономической, финансовой, социальной и других);
• крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде;

Психологические кризисы - это:
Выберите один ответ:

• кризисы "перепроизводства" и сбыта товаров.
• кризисы в социально-психологическом климате всего коллектива организации или отдельной ее группы;
• столкновение интересов и обострение противоречий работников и работодателей, работников различных профессий или подразделений, персонала и менеджеров, работников организации и местного населения;

Кризисы неизбежны, ___ , конечны и неповторимы.

• Ответ:

РАСПОЗНАВАНИЕ КРИЗИСА - ЭТО ОБНАРУЖЕНИЕ СИМПТОМОВ, ФАКТОРОВ И ПРИЧИН КРИЗИСА, УСТАНОВЛЕНИЕ ЕГО ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К ОДНОЙ ИЗ ГРУПП КРИЗИСОВ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЕГО СВОЙСТВ И ХАРАКТЕРА.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

ПРИЧИНЫ КРИЗИСА - ЭТО ИСТОЧНИКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСА, СОБЫТИЯ ИЛИ ЯВЛЕНИЯ, ВСЛЕДСТВИЕ КОТОРЫХ НАСТУПИЛ КРИЗИС.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Сущность кризиса и инструменты антикризисного управления определяются уровнем управления экономикой:
Выберите один ответ:

• национальная экономика;
• все ответы верны;
• отраслевая и региональная экономика.
• предприятия (организации);

Менеджмент обозначают в качестве следующих понятий:
Выберите один или несколько ответов:

• циклическая тенденция развития, которая отражает периодическое наступление кризисов.
• поддержание жизнедеятельности организации, сохранение ее целостности, качественной определенности, сущностных характеристик;
• персоналии - управленческий аппарат;
• процесс - управленческая деятельность;
• приобретение организацией нового качества, укрепляющего ее жизнестойкость в условиях изменяющейся внешней среды;
• система - управленческий комплекс, объединяющий в себе принципы, формы и методы управления, соответствующих управленческих работников, собственно управленческую деятельность;

СИМПТОМАМИ КРИЗИСА ЯВЛЯЮТСЯ КАК СОСТОЯНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ, ТАК И ТЕНДЕНЦИИ ЕГО ИЗМЕНЕНИЯ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Столкновение интересов и обострение противоречий социальных групп включаются в:
Выберите один ответ:

• технологические кризисы.
• экономические кризисы;
• социальные кризисы;

Симптомы ___ - это проявление первых признаков отрицательных тенденций (деловые конфликты, нарастание финансовых проблем).
Вписать ответ:

ГРЕЧЕСКОЕ СЛОВО "КРИЗИС" ОЗНАЧАЕТ "РЕШЕНИЕ".
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Фактор кризиса - это:
Выберите один ответ:

• источники возникновения кризиса, события или явления, вследствие которых наступил кризис.
• внешнее проявление кризисных явлений;
• событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса;

КРИЗИСЫ МОГУТ БЫТЬ ПРЕДСКАЗУЕМЫМИ (ЗАКОНОМЕРНЫМИ) И НЕОЖИДАННЫМИ (СЛУЧАЙНЫМИ).
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

В организации выделяют кризисы явные и ___
Вписать ответ:

Данный тип кризисов проявляется в деловых конфликтах, возникающих вследствие быстрого роста организации, изменения условий ее функционирования и развития:
Выберите один ответ:

• экономические кризисы.
• психологические кризисы;
• финансовые кризисы;
• организационные кризисы;

Кто выступает инициатором антикризисных программ, осуществляемых при бюджетной поддержке, которые становятся импульсом для оживления экономики?
Вписать ответ:

Укажите тип кризисов, которые наступают как этап развития, могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами:
Выберите один ответ:

• глубокие кризисы;
• предсказуемые кризисы;
• легкие кризисы.

ФАКТОР КРИЗИСА - ЭТО ВНЕШНЕЕ ПРОЯВЛЕНИЕ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Применительно к организации можно выделить следующие группы кризисов: экономические, социальные, ___ , психологические, технологические.
Вписать ответ:

РЕАГИРУЮЩЕЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - ЭТО УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Эффективность ___ управления характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами.
Вписать ответ:

Сущность антикризисного управления раскрывается в следующих положениях:
Выберите один ответ:

• управление в условиях кризиса требует специальных знаний, опыта и искусства;
• кризисы можно смягчать и минимизировать их последствия;
• все ответы верны;
• кризисы можно предвидеть, отодвигать или ускорять;
• кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми.

Установите верную последовательность этапов антикризисного управления.

К особенностям технологий антикризисного управления следует отнести:
Выберите один или несколько ответов:

• использование антикризисного критерия качества управленческих решений при их разработке и реализации.
• осуществление программно-целевых подходов в технологиях разработки и реализации управленческих решений;
• повышенная чувствительность к фактору времени в процессах управления, осуществлению своевременных действий по динамике ситуаций;
• усиление внимания к предварительным и последующим оценкам управленческих решений и выбору альтернатив поведения и деятельности;
• единовременное сопоставление фактических значений показателей с запланированными;
• мобильность и динамичность в использовании ресурсов, проведении изменений и преобразований, реализации инновационных программ;

Антикризисная информационная система включает:
Выберите один или несколько ответов:

• конкурсное производство;
• сбор, анализ и оценку внешних факторов;
• выявление внутренних кризисных факторов и процессов;
• мировое соглашение.
• корректировку стратегии, бизнес-плана или разработку специальных антикризисных мероприятий при возникновении симптомов кризисных явлений;

Выбор стратегии антикризисного управления определяется характером, стадией и ___ кризиса.
Вписать ответ:

Стиль антикризисного управления должен характеризоваться ___ , гибкостью и адаптивностью, целеустремленностью и уверенностью, инициативностью, мотивацией энтузиазма, мобильностью, исследовательским подходом, поддержкой инноваций, корпоративностью, персональной ответственностью.
Вписать ответ:

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - ЭТО СИСТЕМА ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ И ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕДУР, ПРИМЕНЯЕМЫХ К ПРЕДПРИЯТИЮ И НАПРАВЛЕННЫХ НА ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ЕГО НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Предприятие может функционировать на определенном сегменте рыночных отношений, руководствуясь одной из следующих маркетинговых стратегий.
Выберите один ответ:

• стратегия стабильности;
• функциональная стратегия;
• стратегия роста;
• все ответы верны.
• стратегия выживания;
• стратегия сокращения;

Анализируя стратегию предприятия, менеджеры должны сконцентрировать свое внимание на следующих пяти моментах:
Выберите один или несколько ответов:

• оценка прочности конкурентной позиции предприятия;
• построение функциональных стратегий в области производства, маркетинга, финансов, кадров.
• сила и слабость, возможности и угрозы предприятия;
• стратегический анализ издержек с помощью метода "цепочка ценностей";
• эффективность текущей стратегии;
• конкурентоспособность цен и издержек предприятия;
• выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии;

Антикризисное управление - это такое управление, в котором предусмотрены и эффективно применяются меры по:
Выберите один или несколько ответов:

• формированию социально-экономических предпосылок для сокращения интенсивности миграционных процессов;
• перераспределению населения в целях пропорционального развития всех частей страны;
• разработке и реализации мер по финансовому оздоровлению предприятия;
• использованию кризиса для последующего развития предприятия.
• предвидению опасности кризиса;
• анализу симптомов и причин кризиса;
• сохранению существующих тенденций в территориальной организации населения;

Предкризисное управление - это:
Выберите один ответ:

• функция антикризисного управления;
• главная цель антикризисного управления;
• сущность антикризисного управления.

Определите последовательность стадий управления кризисом.

От каких факторов зависит качество разработки управленческих решений?
Выберите один или несколько ответов:

• техническое оснащение;
• достаточность исходной информации;
• условия работы персонала.
• категория проблем;
• условия разработки решений;
• масштаб проблемы;
• достоверность исходной информации;

Комплекс последовательных мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий представляет собой ___ антикризисного управления.
Вписать ответ:

Как называется метод научного исследования (познания) явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы?
Вписать ответ:

Стратегия ___ осуществляется в сжатые сроки, новые решения сознательно проводятся в жизнь недемократическим путем.

• Вписать ответ

Антикризисное развитие - это управляемый процесс ___ или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития.

• Ответ:

Что из перечисленного не входит в состав элементов механизма рынка?
Выберите один ответ:

• цена;
• деньги.
• спрос;

ПРЕВЕНТИВНОЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - ЭТО КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОТСЛЕЖИВАНИЮ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ ОРГАНИЗАЦИИ, СПОСОБНЫХ ПРИВЕСТИ К НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

ЭКСТРЕМАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ТРЕБУЮТ ОТ МЕНЕДЖЕРА ДЕМОНСТРАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА, УВЕРЕННОСТИ И РЕШИТЕЛЬНОСТИ, СОБРАННОСТИ, ПОСКОЛЬКУ ОТ ЭТОГО ЗАВИСИТ ДАЛЬНЕЙШАЯ СУДЬБА ФИРМЫ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ - УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Стадия проведения процедур банкротства по решению арбитражного суда предусматривает следующие процедуры:
Выберите один или несколько ответов:

• мировое соглашение;
• конкурсное производство;
• наблюдение;
• финансовое оздоровление;
• служебное подчинение.
• внешнее управление;

ПРОЧНОСТЬ ПОЗИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ОСНОВНЫМ КОНКУРЕНТАМ ОЦЕНИВАЕТСЯ ПО ТАКИМ ВАЖНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ, КАК КАЧЕСТВО ТОВАРА, ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ, ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТОВАРНОГО ЦИКЛА.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Обеспечение комплексного развития науки и техники предусматривает:
Выберите один ответ:

• промышленная политика;
• амортизационная политика;
• научно-техническая политика;
• инвестиционная политика.

Сопоставьте сущность понятий антикризисного управления с наименованием в практике.

Внесудебная процедура ликвидации несостоятельного предприятия, осуществляемая по соглашению между его собственниками и кредиторами, под контролем кредиторов, определяется как:
Выберите один ответ:

• финансовое оздоровление.
• внешнее управление;
• досудебная санация;
• добровольная ликвидация;

С целью успешной реализации профилактических мер на предприятии необходимо соблюдение следующих условий:
Выберите один или несколько ответов:

• разработка эффективных стратегических и бизнес-планов развития предприятий, объединенных в комплексную программу экономического развития региона;
• предоставление права первоочередного выкупа арендуемых объектов недвижимости с учетом вложенных в них средств.
• оснащение ведущих предприятий региона передовыми программными продуктами;
• льготное кредитование и налогообложение приоритетных сфер экономики;
• создание регионального центра обучения, экспертизы и консультирования;
• формирование у руководящего звена определенного уровня знаний и практических навыков финансового менеджмента;
• создание специализированных компаний по антикризисному управлению;

Несостоятельным должникам присуща ___ неплатежеспособность, когда при обычном ведении дела они не могут погасить срочные обязательства по причине недостатка имущества в своих активах.
Вписать ответ:

АНТИКРИЗИСНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ - ЭТО ПОЛИТИКА ПРАВИТЕЛЬСТВА, НАПРАВЛЕННАЯ НА ЗАЩИТУ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ И НА ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ИХ БАНКРОТСТВА.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ - ДОСТИЖЕНИЕ ДОГОВОРЕННОСТИ С КРЕДИТОРАМИ ОТНОСИТЕЛЬНО РАССРОЧКИ, ОТСРОЧКИ ИЛИ СКИДКИ С ДОЛГОВ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

АМОРТИЗАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА - ЭТО ОПТИМИЗАЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАТРАТ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПУТЕМ ВЫБОРА НАИЛУЧШЕГО ВАРИАНТА ИСЧИСЛЕНИЯ АМОРТИЗАЦИИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Внешнее управление - это:
Выберите один или несколько ответов:

• нет правильного ответа.
• процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности;
• передача полномочий по управлению должником внешнему управляющему;
• процедура банкротства, имеющая целью финансовое оздоровление предприятия с сохранением его как действующего;

Установите очередность удовлетворения требований кредиторов.

СУДЕБНАЯ ПРОЦЕДУРА НАЧИНАЕТСЯ С ПОДАЧИ ИСКА В АРБИТРАЖНЫЙ СУД.

• 
  Выберите один ответ:

Структурная политика реализуется в процессе ___ имущества государственных предприятий.
Вписать ответ:

Меры, применяемые к банкроту, можно объединить в две группы:
Выберите один ответ:

• оптимистические, связанные с оздоровлением предприятия-должника, и пессимистические, приводящие к его ликвидации;
• все ответы верны.
• реорганизационные и ликвидационные;

АРБИТРАЖНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ, УТВЕРЖДЕННЫЙ АРБИТРАЖНЫМ СУДОМ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ НАБЛЮДЕНИЯ, НАЗЫВАЕТСЯ ВРЕМЕННЫМ УПРАВЛЯЮЩИМ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Меры, применяемые к предприятиям-банкротам, - это оздоровительные действия ( ___ ) в отношении несостоятельных предприятий, законодательно разрешенные государством.
Вписать ответ:

В российском законодательстве о банкротстве выделены следующие разновидности злостного банкротства:
Выберите один или несколько ответов:

• простое банкротство;
• фиктивное банкротство;
• неосторожное банкротство;
• подложное банкротство;
• преднамеренное банкротство.

Основным средством, создающим условия для восстановления платежеспособности предприятия при внешнем управлении, является ___ на удовлетворение требований кредиторов.

• Ответ:

Чему равняется объем наукоемкого сектора России?
Выберите один ответ:

• 16,9% инновационного потенциала мира.
• 33,9% инновационного потенциала мира;
• 0,9% инновационного потенциала мира;

Соотнесите предложенные категории несостоятельности (банкротства) с их содержанием.

Мировое ___ - достижение договоренности с кредиторами относительно рассрочки, отсрочки или скидки с долгов.
Вписать ответ:

ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ - ПРОЦЕДУРА БАНКРОТСТВА, ПРИМЕНЯЕМАЯ К ДОЛЖНИКУ В ЦЕЛЯХ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЕГО ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ПОГАШЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С ГРАФИКОМ ПОГАШЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 года в качестве критерия несостоятельности предусматривает ___ должника.
Вписать ответ:

Монетарная (денежно-кредитная) политика представляет собой целенаправленное управление государства банковским процентом, денежной массой и ___
Вписать ответ:

Методическое антикризисное регулирование представляет собой методическое обеспечение проведения ___ состояния предприятий, профилактики их банкротства, судебных процедур, а также санации в случае возникновения факта несостоятельности.
Вписать ответ:

Правовое антикризисное регулирование предполагает:
Выберите один ответ:

• создание правовой основы антикризисного регулирования, проведение экспертизы на предмет выявления случаев фиктивного и преднамеренного банкротства;
• учет и анализ платежеспособности крупных, а также экономически и социально значимых предприятий;
• применение эффективных мер и методов воздействия на экономику с целью ее стабилизации

Какие из перечисленных нормативных правовых актов не регулируют процедуры банкротства в России?
Выберите один ответ:

• Налоговый кодекс РФ.
• Гражданский кодекс РФ;
• Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ;

БАНКРОТСТВО - УГОЛОВНО-ПРАВОВАЯ СТОРОНА НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Представьте практическое значение антикризисного регулирования для всех участников этого процесса.

Социально - психологическая адаптация персонала необходима:
Выберите один или несколько ответов:

• при формировании нового коллектива (организации, филиала, нового подразделения);
• при обновлении более чем на 30% трудового коллектива;
• нет правильного ответа.
• при реорганизации (слиянии или разукрупнении структурных подразделений);
• при смене непосредственного руководителя;

Управление как научная категория предполагает:
Выберите один ответ:

• реализацию методологии стратегического планирования.
• реализацию функции организованной системы различной природы, обеспечивающей сохранение ее определенной структуры, поддержание режима деятельности, достижение целей;
• сохранение качественной специфики производства;

Соблюдение какого из условий является необязательным при оценке на основе принципа наилучшего и наиболее эффективного использования?
Выберите один ответ:

• предприятие реструктурируется;
• ликвидируется;
• поглощается другой компанией.
• функционирует без изменений;

Какого типа кадровой политики не существует?
Выберите один ответ:

• авантюристическая;
• пассивная;
• рациональная
• превентивная;
• нет правильного ответа.
• реактивная;

Основными задачами оптимизации персонала организации являются:
Выберите один ответ:

• сохранение кадрового потенциала организации (ориентация на "профессиональное ядро");
• все ответы верны.
• обеспечение оптимального соотношения "уровень компетентности - опыт практической работы";
• соблюдение правовых процедур высвобождения;

Сопоставьте мероприятия и возможные последствия неэффективной практики оптимизации персонала.

Оптимизация кадрового потенциала предприятия обусловливает осуществление ___ структуры управления, делегируя необходимые полномочия ключевым фигурам в аппарате управления и обеспечивая максимальную гибкость при разработке управленческих решений как на стратегическом, так и на оперативном уровне.
Вписать ответ:

ПОД ПОНЯТИЕМ "ПЛАТО КАРЬЕРЫ" (СИНДРОМ "ПЛАТО") ПОНИМАЕТСЯ ПЕРИОД В РАЗВИТИИ СЛУЖЕБНОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКА, КОГДА ВЕРОЯТНОСТЬ ЕГО СЛУЖЕБНОГО ПОВЫШЕНИЯ КРАЙНЕ НИЗКА.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ УМЕНИЕМ РЕШАТЬ ВОПРОСЫ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

В менеджменте выделяют следующие виды групп:
Выберите один ответ:

• формальные - созданные по воле руководителя или иной внешней силы без учета желаний людей попавших в ту или иную группу;
• неформальные - созданные по воле входящих в них людей на основе имеющихся у них симпатий и антипатий, предпочтений и отвержений;
• все ответы верны.

Способности, составляющие ядро кадрового потенциала предприятия, обладают следующими свойствами:
Выберите один ответ:

• все ответы верны.
• представляют собой сочетание умений и знаний персонала, а не их воплощение в продукции или функциях организации;
• могут поддерживаться и воспроизводиться фирмой на протяжении определенного периода;
• важны для реализации стратегических планов фирмы;
• существенны для выживания фирмы в краткосрочной и долгосрочной перспективе;

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕВЕНТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТО РУКОВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ ИМЕЕТ ОБОСНОВАННЫЕ ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ, ОДНАКО НЕ ИМЕЕТ СРЕДСТВ ДЛЯ ВЛИЯНИЯ НА НЕЕ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

В кадровой политике в идеальном случае реализуется следующая последовательность этапов работы:

СВОРАЧИВАНИЕ ПРОГРАММ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ВЕДЕТ К ТОМУ, ЧТО РАБОТНИКИ, В ОБЯЗАННОСТИ КОТОРЫХ ВМЕНЕНЫ НОВЫЕ ФУНКЦИИ, ОКАЗЫВАЮТСЯ НЕКОМПЕТЕНТНЫМИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Какой тип кадровой политики характеризуется следующим положением: "Кадровая служба не имеет прогноза кадровых потребностей и не располагает средствами оценки персонала"?
Вписать ответ:

Политика развития персонала предполагает:
Выберите один ответ:

• планирование индивидуального продвижения;
• все ответы верны.
• обеспечение программы развития;
• формирование команд;
• профориентация и адаптация сотрудников;
• профессиональная подготовка и повышение квалификации;

ПРИНЦИП ОПТИМИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРОДОЛЖЕНИЕ НАБОРА ПЕРСОНАЛА, ПОДДЕРЖАНИЕ ЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА, ОСОБЕННО В ЖИЗНЕННО ВАЖНЫХ И ПРИОРИТЕТНЫХ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЛАСТЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Основные направления работы с персоналом кризисного предприятия состоят в следующем:
Выберите один или несколько ответов:

• информирование работников и включение в осуществление реорганизационных процедур;
• организация обучения и переквалификации кадров в соответствии с программой оздоровления;
• создание в коллективе творческой атмосферы, доброжелательного психологического климата;
• анализ трудового потенциала предприятия и изучение возможности его антикризисной адаптации;
• не довести неплатежеспособное предприятие до банкротства, обеспечить его выживание и развитие.

Принцип оптимизации кадрового потенциала предприятия предполагает при проведении реорганизации:
Выберите один или несколько ответов:

• выявлять, поддерживать и обучать работников предприятия, проявляющих лидерские качества и склонность к управленческой деятельности;
• отдавать предпочтение сокращению уровней в организационной структуре управления, а не рабочих мест, обращая внимание на укрепление кадрового резерва для высшего звена руководства;
• учитывать взаимозависимость структурных элементов организационной структуры при проведении сокращений, для чего при необходимости впоследствии осуществлять меры по стабилизации новой организационной структуры и психологической поддержке персонала;
• реализацию принципа полезности;
• выявлять и сохранять ядро кадрового потенциала предприятия.
• предпочитать командную работу индивидуальным усилиям, формируя рабочие группы (команды);