Ответы на вопросы из коллекции "Управление проектами. 353 ответа на вопросы к экзамену, зачету или тесту"

Годовая программа изготовления изделий составляет 3800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену - 1900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.

• Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10
• Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2
• Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30

Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.

• Критический путь: A-D-G
• Критический путь: B-E-G
• Критический путь: A-C-F
• Критический путь: A-C-E-G

Стратегия ... содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта

• адаптации
• подбора специалистов
• кадрового мониторинга
• обучения и развития

Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта

• Окупаемость проекта наступает в точке А
• Окупаемость проекта наступает в точке В
• Окупаемость проекта наступает в точке С
• Окупаемость проекта наступает в точке D

Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?

• Точка безубыточности проекта Q = 11 234 у.е.
• Точка безубыточности проекта Q = 11 334 у.е.
• Точка безубыточности проекта Q = 11 434 у.е.
• Точка безубыточности проекта Q = 11 534 у.е.

Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен - спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?

• В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)
• В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)
• В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)
• В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase)

В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур

• методологический
• организационный
• бюджетный
• регламентный

... выпуска - это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа

... иерархической структуры работ (ИСР) проекта - это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …

Выработка целевых решений – это …

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...

• ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
• обеспечение требуемой функциональности
• превышение лимита затрат и времени
• квалификацию персонала

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это ... проекта

Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.

• Критический путь: A-В-Е-Н
• Критический путь: C-F-G
• Критический путь: C-D-E-H
• Критический путь: A-B-D-F-G

Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат

• специалисты
• наблюдатели
• генераторы
• искатели ресурсов

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

• корпоративные стандарты
• регламенты
• шаблоны документов
• организационно-распорядительная документация

Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

• Определение последовательности работ
• Оценка длительности работ
• Разработка расписания проекта
• Управление расписанием проекта

Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом

• гибкости
• качества
• наблюдаемости
• управляемости

Исполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение

Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.

• Продолжительность проекта составляет 12 дней
• Продолжительность проекта составляет 10 дней
• Продолжительность проекта составляет 11 дней
• Продолжительность проекта составляет 14 дней

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта,

... документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

• Финансово-экономическая
• Организационно-технологическая
• Организационно-распорядительная

Процессы, ориентированные на ..., определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения

Преимуществом ... как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности

• анкетирования
• интервью
• автозаписи
• изучения существующей документации
• повторного использования спецификации

Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?

• При значении ставки дисконтирования 10 %
• При значении ставки дисконтирования 9 %
• При значении ставки дисконтирования 8 %

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

• Алексею Черьянову следует составить план управления рисками
• Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков
• Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков
• Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски

Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются ... связями

Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это ... стандарты

Согласно модели командных ролей, М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …

Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом

• ЕБРР
• KPMG
• Ernst & Young
• BFM Group

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

• РМВОК (6-е издание)
• ГОСТР ИСО 21500-2014
• Р2М
• НТК

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»

• Финансовый план
• Маркетинг-план
• Производственный план
• Анализ возможных рисков
• Организационный план
• Резюме

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...

• начальной фазе
• фазе планирования
• фазе реализации
• фазе завершения

Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

• разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
• управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
• управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
• управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

К группе показателей выполнения, в частности, относят ... (укажите 2 варианта ответа)

• количество автоматизированных функций процесса
• количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
• отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
• рентабельность процесса

Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, - это методика ...

• Правительства РФ
• Фонда развития промышленности правительства города Москвы
• Министерства экономического развития РФ
• Министерства сельского хозяйства РФ

На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации

• начальной фазе
• фазе планирования
• фазе реализации
• фазе завершения

Неверно, что календарное планирование включает …

• планирование содержания проекта
• определение последовательности работ и построение сетевого графика *планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта
• определение себестоимости продукта проекта
• определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту

Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, - это процессы ...

Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …

• инициации
• планирования
• исполнения
• контроля
• завершения

По объему различают ... и развернутые бизнес-планы

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …

• оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
• сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
• на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
• на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ

Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

• Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
• Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
• Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности

После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.

• Независимый резерв времени для операции С равен 2
• Независимый резерв времени для операции с paвeн 4
• Независимый резерв времени для операции С равен б
• Независимый резерв времени для операции С равен 0

Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, - это стадия …

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, - ... работ

Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, - это ... эффективность

PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты

• российские
• американские
• международные

... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

• Стратегические
• Тактические
• Оперативные

... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов

... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

• Последовательный
• Параллельный
• Параллельно-последовательный

В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

• Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
• Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program Evaluation and Review Technique)
• Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

• ЕБРР
• KPMG
• Ernst & Young
• BFM Group

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

В разделе бизнес-плана «...» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)

• Финансовый план
• Маркетинг-план
• Производственный план
• Анализ возможных рисков
• Организационный план
• Резюме

Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ... экономический эффект

• особенно значительный
• средний
• незначительный

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

• 1937 г.
• 1956 г.
• 1957 г.
• 1959 г.

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?

• Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски
• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
• Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков
• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

• В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
• В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
• В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
• В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?

• В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
• В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
• В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
• В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

• разработка бюджета проекта
• оценка длительности работ
• разработка реестра рисков
• выбор поставщиков

В числе задач бизнес-планирования - ... (укажите 3 варианта ответа)

• определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
• предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
• выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
• привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей

ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

• определения потребностей проекта в персонале
• поиска персонала по внешним источникам
• поиска персонала по внутренним источникам
• проверки доступности отобранных кандидатов
• включения кандидатов в команду проекта

Главная фигура в процессе управления проектом - это ... проекта

Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...

• пересмотр рисков
• аудит рисков
• анализ отклонений и трендов
• анализ резервов

Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...

• проектные материалы
• базовые планы проекта
• иерархическая структура работ
• структура разбиения работ

Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, - это ...

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты

Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - это ... проекта

Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) - это ...

Изменение организации бизнес-процессов компании, - это ...

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...

• структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения работ

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

• детального понимания того, как будет решаться задача проекта
• планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
• четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
• утверждения целей проекта или результатов его фазы

К непредсказуемым рискам относят ...

• природные катастрофы
• повышение стоимости сырья
• изменение потребительских требований
• усиление конкуренции

К предсказуемым рискам, в частности, относят …

• операционные риски
• макроэкономические риски
• социально-опасные риски
• риски, связанные с преступлениями

Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...

• корпоративные стандарты
• регламенты
• шаблоны документов
• организационно-распорядительная документация

Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), - это ... деталей

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...

• определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках
• выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предьявляемым требованиям для достижения поставленных целей
• привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...

• качество и время
• надежность и риск
• трудовые (людские) ресурсы

К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей

• вспомогательным
• производственным процессам
• обслуживающим процессам
• процессам проектов

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, - это ...

Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

• адекватная структура проекта
• мотивация работы
• использование внешних возможностей
• стиль менеджмента

К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)

• количество автоматизированных функций процесса
• количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
• отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
• рентабельность процесса

... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, - это ...

Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

• избежание
• минимизация
• передача-страхование
• принятие

Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в ... году