Ответы на вопросы из коллекции "📚 Коллекция ответов по предмету Трудоустройство и развитие карьеры в Синергии – большая база! 💯"

Высший уровень в профессиональном развитии не подразумевает …

• максимальную мобилизованность
• реализацию всех профессиональных способностей, возможностей и резервов
• использование предельных возможностей организма

В чем заключается принцип соразмерности карьеры?

• скорость продвижения по служебной лестнице должна быть оптимальной
• достижение максимального карьерного результата при минимальных затратах своих ресурсов
• любое карьерное действие должно быть целесообразным, результат можно просчитать

Главные особенности мотивации до 45 лет.

• безопасность и социальное признание
• социальное признание и независимость
• социальное признание и самореализация

Какой профессиональный уровень предусматривает способность человека заранее предвидеть и предотвращать негативные события?

• С
• В
• А

Профессиональная (личная) карьера – …

• связана с траекторией движения человека в организации
• рост знаний, умений и навыков
• продвижение к ядру организации, центру управления, всё более глубокое
• включение в процессы принятия решений

Что не входит в задачи менеджмента?

• стимулирование работы сотрудников организации
• постоянный контроль за эффективностью деятельности организации
• выполнение поставленных задач собственными усилиями

Фазу «адепта» можно охарактеризовать как…

• человек озабочен вопросами выбора или вынужденной перемены профессии и делает этот выбор
• человек, уже вставший на путь приверженности профессии и осваивающий ее опытный работник, который любит свое дело и может вполне самостоятельно, все более надежно и успешно справляться с основными профессиональными функциями, что признают товарищи по работе, по профессии

К «внешней» сфере личной карьеры относится:

• социализация, профессиональная самореализация, самореализация в семейных отношениях, самореализация в дружеском общении
• духовное развитие, развитие физических и др. возможностей организма, личностные развитие

Принцип осмысленности карьеры…

• предполагает, что ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной или
• служить поводом для остановки
• означает, что скорость продвижения по служебной лестнице должна быть соразмерной, оптимальной
• требует, чтобы любое карьерное действие было целесообразным
• говорит о том, что прямолинейное движение по служебной лестнице возможно только на свободном должностном пале

В каком возрасте, согласно Э.Ф. Зееру происходит зарождение профессионально ориентированных интересов и склонностей у детей?

• 0–12 лет
• 6–14 лет
• 12–18 лет

В чём смысл модели карьеры «Трамплин»?

• работник занимает высшую для него должность и старается удержаться на ней в течение длительного времени
• горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую путем назначения с занятием каждой непродолжительное время
• после определенного периода работы проводится аттестация и по результатам принимается решение о повышении, перемещении или повышении работника

Какое из определений компетенции неправильное?

• личностная способность специалиста (сотрудника) решать определенный класс профессиональных задач
• формально описанные требования к личностным, профессиональным и т.п. качествам сотрудников компании
• способность качественно выполнять тот или иной вид работы

Карьерная зрелость – это …

• степень, в которой индивид выполнил подходящие возрасту профессиональные задачи, соответствующие его стадии развития
• достижения пика развития своей карьеры
• определение конкретного пути своего профессионального развития

Содержание человеческого капитала – это…

• оздоровительно-образовательные вложения человека в самого себя
• весь процесс личного потребления, формирующий личность и способствующий росту профессионального мастерства
• все накопленные человеком знания за профессиональную карьеру

«Акме» – это…

• психическое состояние
• процесс классификации альтернатив
• один из диагностических методов в психологии

«После определенного периода работы проводится аттестация (комплексная оценка персонала) и по результатам принимается решение о повышении, перемещении или повышении работника» – это характеристика какой модели деловой карьеры?

• «Трамплин»
• «Лестница»
• «Змея»
• «Перепутье»

В какой период намерение работать в будущем становится частью «Я-концепции» человека?

• идентификация с работником
• приобретение основных трудовых навыков и формирование трудолюбия
• приобретение конкретной профессиональной идентичности

В каком возрасте происходит приобретение конкретной профессиональной идентичности?

• от 10 до 15 лет
• от 15 до 25 лет
• от 25 до 40 лет

В чем заключается разработка стратегии развития организации?

• определение хозяйственных задач и путей их решения
• координация работы всех подразделений организации
• выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения

В чем минус поиска работы через государственные центры занятости?

• вакансий много, но чаще всего востребованы рабочие профессии или специалисты с не слишком привлекательной оплатой труда
• необходимо высылать особенно много резюме, лучше с сопроводительными письмами
• придется очень много общаться с потенциальными работодателями и перебрать множество
• вариантов в поисках подходящего

В чем проявляется профессиональная активность

• поиск новых, более эффективных способов выполнения деятельности, попытки преодолеть традиционно сложившиеся методы управления, стремление выйти за пределы себя
• соблюдение рабочих регламентов для оптимального решения своих профессиональных задач
• обсуждение с руководством отношений в коллективе и неудовлетворенности чьей- либо работой

В чем суть принципа рационального применения и единоначалия, и коллегиальности?

• по этому принципу каждый работник несет ответственность за задачи, которые относятся к сфере его полномочий, т.е. прав принимать решения
• суть данного принципа в том, что каждый отдельный работник отвечает за конкретный участок работы и за принятие решений на своем уровне, от высших (директор, управляющий, президент) до низших (руководители отдельных подразделений, ячеек, звеньев)
• суть этого принципа в осуществлении управления на основе применения науки

Внутриорганизационная (деловая) карьера – …

• рост знаний, умений и навыков
• связана с траекторией движения человека в организации

Деятельность каких предприятий охватывает менеджмент?

• промышленных предприятий, банков, страховых обществ и т.д.
• преимущественно государственных организаций
• любых самостоятельных экономических субъектов

Для чего необходимы навыки self-менеджмента?

• помогают эффективно контролировать свое состояние, время, процессы
• помогают сделать жизнь и работу более системными, управляя процессами в своей голове
• требуются для управления любыми бизнес-процессами

Из чего складываются познавательные и профессиональные интересы, формируются жизненные планы?

• учебно-профессиональная деятельность
• сюжетно-ролевые игры
• социальная адаптация

Информационная компетенция – это …

• владение измерительными навыками, использование статистических и иных методов познания
• способность самостоятельно искать, анализировать, отбирать, обрабатывать и передавать необходимую информацию
• владение навыками взаимодействия с окружающими людьми, умение работать в группе

К запретным темам на собеседовании не относится:

• религиозность
• проблемы со здоровьем
• планы относительно рождения детей
• мотивация вашего решения сменить работу

К основным качествам сангвиника не относится:

• стрессоустойчивость
• нестабильность в контактах и привязанностях
• высокая скорость реакции

К основным личностным факторам, оказывающим влияние на формирование карьеры относится:

• уверенность в собственных силах в выбранной деятельности
• эмоциональная стабильность
• мотивация к продвижению по карьерной лестнице
• личностная ответственность за принятые решения
• все варианты верны

К специфическому капиталу не относится…

• опыт работы
• способность определять жизненные перспективы и ставить цели своей деятельности
• способность к инновациям в деятельности
• способность к гибким системам деятельности

Как долго в среднем длится профессиональное становление личности?

• 35-40 лет
• 5-10 лет
• 20-30 лет

Как называется концепция для правильного формулирования карьерных целей и проверки их обоснованности?

• SMART
• CLEVER
• SHARP

Как определить, что хозяйственная деятельность осуществляется при помощи менеджмента?

• она направлена на получение прибыли или предпринимательского дохода
• многие сферы деятельности организации пронизаны определенной иерархией
• все распоряжения по направлению работы предприятия отдаёт напрямую руководитель компании

Как происходит развитие творческого потенциала человека?

• в ходе профессионального и личностного роста
• по мере взросления и достижения определенного возраста
• путем совершенствования необходимых навыков

Какие компетенции не нужны руководителям компании?

• корпоративные
• менеджерские
• специальные

Какие условия труда важны для флегматиков?

• стабильная заработная плата, комфорт и уют на рабочем месте, четкий, определенный режим работы
• интенсивное взаимодействие и общение с коллегами, возможность проявления инициативности
• похвала за какие-либо результаты в работе, позитивная и бесконфликтная атмосфера в коллективе

Какова задача менеджеров среднего звена?

• руководить рядовыми работниками, специалистами: раздавать задачи и контролировать качество их выполнения
• управлять филиалами, отвечать за результаты работы в отдельной области или регионе
• принимать ключевые решения и нести ответственность за весь бизнес контроля

Какого вида компетенций не существует?

• познавательная
• учебно-познавательная
• информационная
• коммуникативная

Какой главный принцип менеджмента?

• принцип оптимального сочетания уровней централизации и децентрализации процесса управления
• принцип рационального применения и единоначалия, и коллегиальности
• принцип сочетания ответственности, обязанностей и прав

Какой главный принцип менеджмента?

• принцип оптимального сочетания уровней централизации и децентрализации процесса управления
• принцип рационального применения и единоначалия, и коллегиальности
• принцип сочетания ответственности, обязанностей и прав

Какой метод развития навыков подразумевает воспитание выбранных личностных качеств и развитие компетенций через самостоятельные упражнения?

• фоновые тренинги
• развитие в процессе работы
• поиск обратной связи

Какой модели деловой карьеры не существует?

• «Трамплин»
• «Лестница»
• «Змея»
• «Горка»
• «Перепутье»

Какой набор особенностей поведения относится к типу темперамента «Сангвиник»?

• – быстрота решений и действий; частая смена настроения; спонтанно возникающие чувства, которые ярко отражаются в его речи, мимике и жестах; вспыльчивость и нетерпеливость, эмоциональные срывы
• – эмоциональность; высокая активность; работоспособность; быстрая речь и богатая мимика; частая смена настроения
• – интровертность;ранимость и впечатлительность;склонность к постоянным переживаниям; неуверенность в себе; быстрая утомляемость; тревожность и мнительность

Какой уровень развития компетенций относится к лидерскому?

• А
• В
• С
• D
• Е

Какой эффект описывает стабильность производства и устойчивость положения предприятия на рынке?

• социальный
• экономический
• социально-экономический

Карьерное пространство – это …

• самостоятельное изучение информации о моделях успешного поведения
• выделение моделей успешного поведения в работе человека, обладающего высоким уровнем развития данной компетенции, и работа с наставником
• относительно обособленная совокупность должностей должностной структуры, задающей необходимые условия для реализации профессионального опыта персонала

Кем вряд ли будет комфортно работать меланхолику?

• психологом
• аналитиком
• PR-специалистом

Кому должно быть адресовано мотивационное письмо?

• конкретному специалисту
• компании

Кто любит быть в центре внимания и имеет влияние на окружающих?

• холерики
• флегматики
• сангвиники

Максимальный период испытательного срока для сотрудника, не являющегося управленцем высшего звена составляет:

• 6 месяцев
• 3 месяца
• 1 год

Маркетинг – это…

• система управления процессом достижения целей и результатов организации, включающая информационное обслуживание процесса управления и методологию принятия управленческих решений, и их координацию
• одна из составляющих управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации образовательной деятельности ОУ на конкурентоспособные виды услуг
• управление внедрением новшеств в деятельности организации: нового продукта услуги, новых технологий, новой структуры, новой организационно-правовой формы и т.д.

Менеджер – это специалист, который…

• занимается координацией, осуществляет руководство и управление, принимает решение
• оценивает рынок и его сегменты, определяет нужды, запросы и предпочтение потребителя, посредством цены
• доводит до потребителя идею ценности товара, выбирает посредников, рекламирует и продвигает товар
• психологически признан окружающими, как единственный, кто способен обеспечить удовлетворение их потребностей

Менеджмент эквивалентен всей деятельности организации по достижению конечных целей?

• да
• нет

Обучение на опыте других и ментворкинг – …

• самостоятельное изучение информации о моделях успешного поведения
• выделение моделей успешного поведения в работе человека, обладающего высоким уровнем развития данной компетенции, и работа с наставником
• самостоятельные упражнения, развивающие определенные компетенции, воспитывающие в вас выбранные личностные качества или, наоборот, утилизирующие вредные привычки

Основная цель менеджмента – это …

• обеспечение прибыльности, или доходности в деятельности предприятия путем рациональной организации производственного процесса
• обеспечение выполнения работниками соответствующих заданий и делегированных им
• обязанностей, используя экономическое и моральное стимулирование
• определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их
  достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса
  

Основополагающие идеи, правила и каноны поведения руководителя в процессе осуществления своих управленческих функций – это …

• принципы менеджмента
• основная задача менеджмента
• мотивации
• контроля

Относительно обособленная совокупность должностей должностной структуры, задающей необходимые условия для реализации профессионального опыта персонала – это…

• карьерный рост
• компетенции
• карьерное пространство

Перечислите в порядке следования стадии жизни по Сьюперу.

1. стадия исследования
2. стадия установления
3. стадия роста
4. стадия поддержания
5. спад

Понятие личности – это …

• сочетание стабильных качеств человека
• совокупность врожденных талантов
• накопленные в течение жизни опыт и знания

Почему основные принципы менеджмента не являются непоколебимыми догматами?

• для разных организаций оптимальные способы управления могут отличаться
• экономическая жизнь общества пребывает в постоянном развитии и вместе с ней претерпевают изменения и управленческие принципы
• оба варианта верны

Почему работа на благо общество начинается ближе к закату карьеры?

• человек достигает пика своей профессиональной карьеры
• человек начинает лучше понимать значимость своего труда
• человек устает гоняться за внешними атрибутами успеха

При приеме на работу, в каком порядке оформляются документы?

• заявление о приеме на работу, приказ о приеме на работу, подписание трудового договора, запись в трудовую книжку
• приказ о приеме на работу, заявление о приеме на работу, подписание трудового договора, запись в трудовую книжку
• заявление о приеме на работу, запись в трудовую книжку, приказ о приеме на работу, подписание трудового договора
• приказ о приеме на работу, заявление о приеме на работу, запись в трудовую книжку, подписание трудового договора

Профессиональная адаптация не связана с…

• приобретением профессионального опыта
• самостоятельным выполнением профессионального труда
• получением первых теоретических знаний о профессии

Профессиональное мастерство – это …

• высокая творческая и социальная активность личности, продуктивный уровень
• выполнения профессиональной деятельности
• умение правильно ориентироваться в профессиональных задачах на рабочем месте
• точное соблюдение всех профессиональных правил в работе

Работа по совместительству – это временная работа. Период такой работы не может превышать … месяцев.

• 3
• 5
• 6

Реализация дополнительных интересов (хобби) относится к:

• «внутренней» сфере
• «внешней» сфере
• может входить в состав и «внутренней» и «внешней» сферы

Результат социальной эффективности – это …

• рост прибыли и снижение издержек
• повышение качества
• улучшение условий труда

Сколько стадий профессионального становления выделил психолог Т.В. Кудрявцев?

• 5
• 4
• 3
• 2

Сколько этапов периодизации профессионального развития выделил Хейвигхерстер?

• 3
• 4
• 5
• 6

Создание реальных условий для достижения запланированных целей: формирование структуры организации, обеспечение ресурсами, создание условий для формирования организационной культуры – это функция…

• планирования
• организации
• мотивации
• контроля

Сознательное движение в сторону нижестоящих должностей, как правило, связанное с желанием уменьшения груза ответственности относится к:

• вертикальной карьере
• горизонтальной карьере
• центростремительной карьере
• антикарьере

Сопоставьте направления компетенций и их характеристики.
A. коммуникация
B. навыки self-менеджмента
C. мышление
D. управленческие навыки
E. умение слушать; убеждение и аргументация; нетворкинг: построение и поддержание бизнес-отношений; ведение переговоров; проведение презентаций; базовые навыки продаж
F. планирование и целеполагание; таймменеджмент; энергия
энтузиазм
инициативность
настойчивость; рефлексия; использование обратной связи
G. поиск и анализ информации; выработка и принятие решений; проектное мышление
H. контроль реализации задач; наставничество (развитие сотрудников) – менторинг, коучинг; ситуационное руководство и лидерство; ведение совещаний; подача обратной связи; управление проектами

Сопоставьте понятие с его характеристикой.
A. Функция управления
B. Функции менеджмента
C. Оптимальное использование времени
D. совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, и направленных на достижение общей цели управления
E. составные части любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации (размера, назначения, формы собственности и т.д.)
F. четкое планирование менеджером выполняемых им и подчиненными работ

Сопоставьте уровень руководства с его областью работы.
A. низшее звено
B. среднее звено
C. высшее звено
D. технический менеджмент
E. управленческий менеджмент
F. институциональный менеджмент

Сопоставьте функцию менеджмента с ее определением.
A. планирование
B. организация
C. мотивация
D. контроль
E. определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса
F. создание реальных условий для достижения запланированных целей: формирование структуры организации, обеспечение ресурсами, создание условий для формирования организационной культуры
G. обеспечение выполнения работниками соответствующих заданий и делегированных им обязанностей, используя экономическое и моральное стимулирование
H. процесс обеспечения достижения целей организации без отклонений

Сотрудник растет до определенного статуса, останавливается на нем, затем начинается нисходящее движение – это …

• затухающая карьера
• стабилизационная карьера
• монотонная карьера

Социальный эффект – …

• описывает результат деятельности с помощью экономических показателей: поступательных увеличений объемов, уменьшений затрат на себестоимость, а также общих затрат организации, стабильность производства, рост прибыли, устойчивость положения предприятия на рынке
• регулирует стоимостную форму, а также позволяет наблюдать за непосредственным варьированием роста объемов, уменьшением затрат на производство, увеличением прибыли и т.д.
• отвечает за качественные условия труда, уменьшение профзаболеваний, что влечет сбережение финансовых ресурсов, а также снижение затрат на выплаты тех или иных социальных гарантий

Стихийное перемещение с одного вида деятельности в другой, без видимой логики – это …

• мимолетная карьера
• спиральная карьера
• целевая карьера

Стратегический менеджмент – это …

• одна из составляющих управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации образовательной деятельности ОУ на конкурентоспособные виды услуг
• целенаправленная деятельность руководства предприятия, которая состоит в разработке кадровой политики и решениях управления сотрудниками
• функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам

Тактика «рак-отшельник» характеризуется как…

• проявление независимости субъекта от общественного мнения и стереотипов относительно карьерных целей
• приспособление к внешним условиям без анализа сущности процесса
• тактика «расслабленного сосредоточения», т.е. мнимой пассивности
• минимальная активность из-за истинного отсутствия интереса к построению какой бы то ни было карьеры

Управление деятельностью предприятия или организации с минимальными издержками и максимальными результатами – это …

• эффективность менеджмента
• плановость
• демократизация

Уровень компетенции D – это …

• работник пытается, стремится проявлять нужные навыки, понимает их необходимость, но у него это не всегда получается
• работник не владеет необходимыми навыками и не старается их применять
• базовый уровень, необходимый и достаточный для специалиста

Участие в акционерном капитале предприятия подразумевает:

• оплату труда работника
• разовые выплаты из прибыли организации
• покупку акций организации и получение дивидендов

Фоновые тренинги – это …

• самостоятельное изучение информации о моделях успешного поведения
• выделение моделей успешного поведения в работе человека, обладающего высоким уровнем развития данной компетенции, и работа с наставником
• самостоятельные упражнения, развивающие определенные компетенции, воспитывающие в вас выбранные личностные качества или, наоборот, утилизирующие вредные привычки

Характеристика «с трудом выполняет однообразную работу – требуется переключение с одного вида деятельности на другой» относится к:

• сангвинику
• меланхолику
• холерику
• флегматику

Характеристика «способен длительно выполнять однообразную работу в одном темпе, что делает его весьма производительным; может проявляться медлительность реакций» относится к:

• сангвинику
• меланхолику
• холерику
• флегматику

Характеристика монотонной карьеры:

• сотрудник раз и навсегда выбирает профессиональное пространство, планирует соответствующие этапы своего продвижения к профессиональному идеалу и стремиться к его достижению
• работник мотивирован к перемене видов деятельности и по мере их освоения продвигается по ступеням организационной иерархии
• работник намечает раз и навсегда желаемый профессиональный статус и достигнув его не стремиться к карьерному продвижению в организационной иерархии даже при наличии возможностей улучшения своего социально профессионального и материального положения специалист растет до определенного уровня и остается на нем достаточно долго, более семи лет

Характеристика спиральной карьеры…

• сотрудник раз и навсегда выбирает профессиональное пространство, планирует соответствующие этапы своего продвижения к профессиональному идеалу и стремиться к его достижению
• работник мотивирован к перемене видов деятельности и по мере их освоения продвигается по ступеням организационной иерархии
• работник намечает раз и навсегда желаемый профессиональный статус и достигнув его не
• стремиться к карьерному продвижению в организационной иерархии даже при наличии возможностей улучшения своего социально профессионального и материального положения специалист растет до определенного уровня и остается на нем достаточно долго, более семи лет

Человеческий капитал – это …

• знания, навыки и здоровье, в которые люди вкладывают средства и которые они аккумулируют в течение своей жизни
• количество полезных знакомств, помогающих человеку реализовать себя в жизни
• возможность быть полезным членом общества благодаря большому профессиональному заработку

Чем вторичная профессионализация отличается от первичной?

• профессиональная деятельность характеризуется индивидуальными технологиями выполнения реализация деятельности осуществляется относительно устойчивыми и оптимальными для работника способами
• вырабатывается собственная профессиональная позиция, уровень проявления активности индивидуализируется и начинает больше зависеть от психологических особенностей личности

Чем профессиональная фаза «авторитет» отличается от остальных?

• работник может решать и простые, и самые трудные профессиональные задачи, которые, быть может, не всем коллегам по плечу
• мастер своего дела уже хорошо известен в профессиональном кругу или даже за его пределами, имеет те или иные высокие формальные показатели квалификации
• опытный работник любит свое дело, может самостоятельно, надежно и успешно справляться с основными профессиональными функциями, что признают товарищи по работе, по профессии

Чем характеризуется тактика «Емеля»?

• надеждой, что лицо, принимающее решения (руководитель или влиятельный знакомый) проявит инициативу и само продвинет субъекта
• субъект не развивает свою карьеру сам, а «продолжает хотеть» этого, не проявляя инициативы и не прикладывая ни малейших усилий
• до определенного момента субъект не задумывается о своих ресурсах и не видит причин напрягаться

Что из этого не относится к общему понятию карьеры?

• улучшение своего положения в профессиональной среде
• последовательность всех социальных ролей человека
• серия психологических ролей человека, которые он способен играть
• развитие личных положительных качеств человека

Что может быть объектом менеджмента?

• хозяйственная деятельность предприятия в целом
• конкретная сфера (финансы, сбыт и т. д.)
• как хозяйственная деятельность предприятия в целом, так и конкретная сфера

Что не относится к методам условного нематериального стимулирования труда?

• льготное кредитование
• бонусы
• скидки на продукцию

Что не относится к управленческим навыкам?

• планирование
• наставничество
• проведение презентаций

Что такое контроллинг?

• целенаправленная деятельность руководства предприятия, которая состоит в разработке кадровой политики и решениях управления сотрудниками
• функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
• система управления процессом достижения целей и результатов организации, включающая информационное обслуживание процесса управления и методологию принятия управленческих решений, и их координацию

Что такое менеджмент?

• определенная область явлений и процессов
• управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности и увеличения прибыли
• учебная дисциплина и область научного исследования

Экономический эффект – …

• описывает результат деятельности с помощью экономических показателей: поступательных увеличений объемов, уменьшений затрат на себестоимость, а также общих затрат организации, стабильность производства, рост прибыли, устойчивость положения предприятия на рынке
• регулирует стоимостную форму, а также позволяет наблюдать за непосредственным варьированием роста объемов, уменьшением затрат на производство, увеличением прибыли и т.д.
• отвечает за качественные условия труда, уменьшение профзаболеваний, что влечет сбережение финансовых ресурсов, а также снижение затрат на выплаты тех или иных социальных гарантий