Ответы на вопросы из коллекции "📚 Коллекция ответов по предмету Информационные проекты в Синергии – большая база! 💯"

Информационный проект – это …

• продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
• краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды
• область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

… – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

• Функциональная спецификация
• Иерархическая структура работ
• Базовое расписание

Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта

• качеству, срокам, бюджету и содержанию
• качеству, срокам и бюджету
• срокам, бюджету и содержанию
• срокам, ресурсам, бюджету и содержанию

Функциональная спецификация является результатом фазы …

• инициации проекта
• планирования
• разработки
• стабилизации

В соответствии со стандартом ISOIEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»

• Обеспечивающие процессы
• Технические процессы
• Процессы соглашения
• Процессы предприятия
• Процессы проекта

… – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения

• Программный продукт
• Программный комплекс
• Комплексный программный продукт

… представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач

• Программный продукт
• Программный комплекс
• Комплексный программный продукт

Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

• вехой
• жизненным циклом
• сроком окупаемости

Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска

• уровня
• угрозы
• последствий

Техническое задание является результатом фазы …

• инициации проекта
• планирования
• разработки
• стабилизации

Угроза риска – это …

• всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
• мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
• мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

Управление информационными проектами – это …

• область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений
• комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета
• продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

• итерационной
• каскадной
• спиральной

… – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО

• Экстремальное программирование
• Быстрая разработка приложений
• Scrum

… – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости

• Экстремальное программирование
• Традиционное управление проектами
• Scrum

Вероятность риска – это …

• всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
• мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
• мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСОМЭК 12207-2010) эти процессы относятся:
A. Процесс верификации
B. Процесс реализации
C. Процесс менеджмента проекта
D. группа процессов поддержки программных средств
E. группа технических процессов
F. группа процессов планирования

… – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

• Распространение информации
• Планирование коммуникаций
• Отчетность по исполнению

… – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов

• Концепция
• Спецификация
• Техническое задание
• Иерархическая структура работ

… – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований

• Экстремальное программирование
• Быстрая разработка приложений
• Scrum

… – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ

• Функциональная спецификация
• Иерархическая структура работ
• Базовое расписание

… детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

• Функциональная спецификация
• Иерархическая структура работ
• Базовое расписание

Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …

• разработчиков
• проектной группы
• пользователей

Крайне нежелательно совмещать роли …

• руководителя проекта и системного аналитика
• системного архитектора и разработчика
• разработчика и системного аналитика

Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …

• проектной группы
• разработчиков
• пользователей

Ожидаемая величина риска показывает …

• вероятность появления рисковых событий
• возможность управления риском
• общий уровень опасности риска

Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …

• инициации проекта
• планирования
• разработки
• стабилизации

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

• вехой
• жизненным циклом
• сроком окупаемости

Под моделью жизненного цикла ПО понимается …

• структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла
• часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта
• краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

Под прототипом понимается …

• действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО
• сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов
• набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных

Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам

• RAD
• XP
• Scrum

Построение модели предметной области – это задача …

• бизнес-аналитика
• бизнес-архитектора
• разработчика
• проектировщика

Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …

• бизнес-аналитика
• бизнес-архитектора
• разработчика
• проектировщика

Процесс проектирования – это …

• извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту
• систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям
• подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта

Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО

• решения
• проекта
• концепции

Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности

• решения
• концепции
• проекта

Риск проекта – это …

• всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
• мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
• мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей

Соотнесите названия работ с их содержанием:
A. Планирование коммуникаций
B. Распространение информации
C. Отчетность по исполнению
D. определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
E. своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта
F. сбор и распространение информации о выполнении работ

Соотнесите понятия с их определениями:
A. Рамки решения
B. Рамки проекта
C. Процессы проектирования
D. определяют функциональность решения и его возможности
E. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решения
F. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:
A. Пилотный проект
B. Скачок
C. Параллельная стратегия
D. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессов
E. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе
F. одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются

Соотнесите этапы проектирования и их результаты:
A. Концептуальный дизайн
B. Логический дизайн
C. Физический дизайн
D. функциональная спецификация
E. эскизный проект пользовательского интерфейса
F. схема базы данных

Существует три уровня процесса проектирования, такие как …

• концептуальный
• структурный
• логический
• физический

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

• конфигурациями
• рисками
• содержанием

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

• изменениями
• расписанием
• конфигурациями

Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …

• проектной группы
• разработчиков
• пользователей