Ответы на вопросы из коллекции "Управление инновационным проектом"

Основные принципы построения эффективной системы контроля включают ... (указать 2 варианта ответа)

• отсутствие системы мотивации
• наличие четких планов
• наличие ясной системы отчетности
• отсутствие системы реагирования

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, - это … проекты

Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты, а в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае? Обоснуйте свой ответ.

• Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.
• Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
• Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

Олег вместе с другом реализуют инвестиционный проект. Бюджет проекта $200 тыс. Проект подходит к завершению и находится на стадии активного контроля и внесения изменений. Какой вид инвестиционного проекта решили реализовать Олег и его друг?

К экономическим последствиям проекта относится … (укажите 2 варианта ответа)

• уменьшение воздействия проекта на экологию
• ликвидация дефицита отдельных товаров
• снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства
• уменьшение рисков проекта

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство парка» Инной был выявлен риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют. Какой риск был выявлен Инной?

К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)

• лидерства
• обусловленности
• системности
• альтернативности

Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли поступила Анна?

В группу процессов контроля входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

Метод коммуникации клиента и поставщика на основе передачи необходимых данных, когда запрос поступает в виде заказа, а данные о поставке и транспортировке уточняются в прямом межкомпьютерном общении, – это …

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Реализуется строительный проект. Среднесуточная потребность в материале равна 600 шт., а время подготовки материала составляет 1 день.
Определите запас материала на время подготовки его к производству работ.

Планируется реализовать проект по строительству плотины. Рассматривается два варианта. Проект А предусматривает строительство плотины, предназначенной прежде всего для выработки электроэнергии, проект В строительство плотины, приспособленной прежде всего для ирригации. Обе плотины можно использовать для обеих целей, но выбран будет только один из проектов. К какому виду относятся данные проекты?

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

Группа, процессы в составе которой применяются для выполнения работ по управлению проектами обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это…

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Контроль

Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите, правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

• Цель сформулирована совершенно правильно. Увеличение продаж очень важно. Сотрудники знают, каких результатов от них ожидает руководитель и когда они должны их получить
• Цель сформулирована неверно. Самое главное при постановке цели – определить способ ее достижения, без этого сотрудники не понимают, каким образом они должны выполнить поручение руководителя
• Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж

К интегрированным функциям менеджера проекта Институт управления проектами(PMI) относит … (укажите 2 варианта ответа)

• предметную область
• коммуникацию
• стоимость
• контакты

Главная … формирования команды проекта – самостоятельное управление и преодоление своих проблем

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта

Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природоохранным заповедником. Андрей уверен в эффективности современных очистных фильтров и сооружений, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?

• Нет, не нужно было. Местное население не может препятствовать строительству завода.
• Это было не обязательно, но желательно. Местное население не может оказывать существенного влияния на процесс строительства завода.
• Да, нужно было. Местное население может препятствовать строительству завода.

При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?

Сергей работает в офисе. Однако помимо работы у Сергея есть хобби – жонглирование. Он решил побить рекорд мира по максимальному количеству предметов для жонглирования и подал заявку в соответствующий комитет. Сергею не удалось сделать это с первого раза, но он продолжал тренироваться. Достичь своей цели ему удалось лишь после 2 лет тренировок. Наконец рекорд был побит! Какие потребности (по теории А. Маслоу) побуждали Сергея действовать описанным образом? Ответ обоснуйте.

• Физиологические потребности. После офисной работы Сергею необходима была физическая нагрузка.
• Социальная потребность. В офисной работе Сергей не имел дружеских связей, свои потребности в общении, дружбе он реализовал в клубе жонглеров.
• Потребность уважении и самореализации. Кроме офисной работы Сергею хотелось заниматься еще каким-то делом, в котором он мог достигнуть успеха

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• стабильной и продуктивной деятельности
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• формального образования

Контроль всего проекта в целом называется …

… путь – это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию.

К категориям программ, связанных с бизнес-циклом, относится …

• слияние или поглощение компании
• диверсификация бизнеса
• разработка сводного бюджета
• создание нового автомобиля

Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор сделал Игорь? Обоснуйте свой ответ.

Алексей решил выступить в качестве поставщика проекта. Алексеем был открыт интернет-магазин, через который он осуществлял продажу товаров, в том числе мелкооптовыми партиями. К какому виду поставщиков относится Алексей?

.. действия - это планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом или минимизацию несоответствий

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участники проекта проводят организацию закупок и поставок, материальных и финансовых потоков, основных производственных процессов, систем менеджмента качества, информационного обеспечения, контроля жизнедеятельности проекта, управление изменениями. На какой стадии реализации находится проекта?

• На фазе завершения проекта.
• На фазе разработки проекта.
• На фазе выполнения проекта.

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени, – это …

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образован

Алексей назначен руководителем инвестиционного проекта. На данный момент им и его командой осуществлены приемка и пробный запуск, замена оборудования, расширение, инновации, выход на проектные мощности. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Алексей?

Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды недостаточно информированы о работе друг друга, иногда они действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?

• Функция планирования.
• Функция координации.
• Функция мотивации.

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования,управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

• Планирование и контроль не связаны между собой. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
• Планирование и контроль не связаны между собой. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
• Планирование и контроль связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии результатов работы.

Анна с командой реализует крупный инвестиционный проект на предприятии. На первом этапе инвестиционного проекта были проведены маркетинговые исследования, сегментирование потребителей, разработаны маркетинговые стратегии. Правильные ли действия были выполнены Анной и ее командой на первом этапе реализации инвестиционного проекта? Как называется данный этап?

• Нет. Предынвестиционный этап.
• Да. Инвестиционный этап.
• Да. Предынвестиционный этап.

Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

Инна – новичок в бизнесе, но обладает достаточным денежным капиталом. Инна решила реализовать масштабный инвестиционный проект: построить завод в Ханты-Мансийском автономном округе. В качестве места для строительства завода был выбран участок земли, расположенный далеко от города. При этом нормальные дороги от города до данного участка отсутствуют. Правильное ли решение приняла Анна и почему? Эффективен ли будет данный проект? Что необходимо оценить при реализации проекта?

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участник проекта проводят приемочные испытания, пробную эксплуатацию, сдачу объекта, анализ накопленной информации. На какой стадии реализации находится проект?

… представляет собой методологию, которая используется для обоснования, определения, сравнения альтернативных проектов

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• экономический фактор (деньги)
• стремительный карьерный рост
• гордость за свою фирму
• чувство принадлежности к коллективу

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако. Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта. К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?

В группу процессов планирования входят такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа)

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• оценка длительности работ
• определение содержания проекта
• администрирование контрактов

Метод по ..., который применяются для длительных работ, заключается в том, что работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ ибез дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство фитнес-центра» Олесей был выявлен риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, выявлены недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия. Какой риск был выявлен Олесей?

Управление … - это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

При оценке качественной характеристики персонала в целом и отдельных работников в соответствии с потребностями проекта применяется … (укажите 2 варианта ответа)

• метод синектики
• анкетирование
• метод «Пять почему»
• графологический анализ

Прогноз ... - это оценка полной стоимости задачи, базирующая на текущих результатах

Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …

Новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования, - это ...

Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент определены структуры работ, сформирован бюджет проекта, разработаны проектно-сметная документация, календарные планы выполнения работ. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Игорь?

К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, - это ... деятельность

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

К поставщикам сервисов для проекта можно отнести компании, … (укажите 2 варианта ответа)

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения,а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, –это … лица

Традиционно при анализе масштаба проекта рассматривают … (укажите 2 варианта ответа)

Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?

Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации иуправления угрозами и возможностями проекта, – это группа «…»

… – это разработка системы целенаправленных действий по реализации инвестиционного проекта, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ и обеспечивающая эффективное использование материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов

Подразделение или организация, осуществляющие различные функции, относящиеся к централизации и координации управления проектами, которые входят в его сферу ответственности, - это ... управления проектами

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это группа «…»

… - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов

… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

• Лидер-либерал
• Лидер-автократ
• Лидер-демократ

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Какое конкретно преимущество имел в виду третий руководитель?

Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)

• принудительно управляемые
• социально-психологические
• организационно-распорядительные
• стратегические
• органические
• экономические

Объективный управленческий контроль возможен только при наличии …

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Все проекты имеют ряд общих признаков, делающих их проектами, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

• неограниченная протяженность во времени
• направленность на достижение целей
• неопределенное качество конечного результата
• координирование выполнение взаимосвязанных действий

Структурная декомпозиция проекта – это …

Нетрадиционные проекты характеризуются тем, что … (укажите 2 варианта ответа)

Фаза жизненного цикла проекта, на которой разрабатывается его концепция, - это...

• фаза планирования
• начальная фаза
• фаза реализации
• фаза завершения

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …

Для расчета календарного графика по методу критического пути требуются определенные входные данные, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

• виды ресурсов
• реестр поставщиков
• взаимосвязи между задачами
• оценки продолжительности для каждой работы

Под … проекта понимается весь набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта

Управление … - это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

Фаза жизненного цикла проекта, на которой происходит наибольший расход ресурсов, –это …

Проектной структуре присущи такие признаки, как … (укажите 2 варианта ответа)

• ограниченность действия во времени
• создание временных органов управления
• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• улучшение координации в функциональных областях

… проект – это проект, включающий в себя ряд взаимосвязанных этапов: от разработки образа будущего бизнеса предприятий и схематичной проработки его будущей конкурентной стратегии до реализации разработанной конкурентной стратегии и внедрения на предприятии новых бизнес - процессов

… планирование проводится в начальный период жизненного цикла проекта

К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести …(укажите 2 варианта ответа)

• своевременность поставок
• установление наиболее рациональных связей с поставщиками
• разделение поставок ресурсов между подрядчиком и заказчиком
• организацию получения ресурсов от поставщиков

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание вформе количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это

Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли поступила Анна?

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

Фактор осуществления процесса контроля за производством изделия относится к группе … факторов рационализации производственно- коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия

• технико-технологических
• проектно-конструкторских
• организационно-экономических
• социально-психологических

Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий

Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (попоручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, – это … полномочия

Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий поматериально-техническому обеспечению, – это … служба

… управление проектами – это методика, целью которой является увеличение выпуска и ценности продукта с минимум потерь

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Менеджмент - это ...

• понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
• понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
• наука об управлении финансовыми потоками предприятия
• профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы