Ответы на вопросы из коллекции "☀️База ответов к тестам по менеджменту ☀️"

Установите соответствие между названием принципа формирования проектной команды и его содержанием

• каждый член команды выполняет..
• вся команда отвечает за успешное..
• работой проектной команды..
• данный принцип добровольно..

Установите соответствие между названием функции менеджмента и её содержанием (по А.Файолю)

• согласование всех операций в организ..
• обеспечить соответствие деятельности..
• добиться от работников максимальной..
• обеспечение предприятия всем..
• формулируются цели, определяются..

Признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед работниками фирмы привело к повышению внимания к таким факторам, как

TechCo - это технологическая компания, специализирующаяся на разработке и производстве инновационных продуктов… TechCo стремится к лидерству на рыке за счет обеспечения эффективной коммуникации и координации внутри компании, а также формирования корпоративных целей и ценностей.В TechCo разработчики, дизайнеры и маркетологи регулярно встречаются для обмена идеями и информацией. Их совместные усилия позволяют создавать продукты, которые объединяют функциональность, привлекательный дизайн и эффективную рекламу, что приводит к усилению положительного воздействия на целевую аудиторию. Речь идет о законе...

Эти факторы среды негативно влияют на работу организации (сезонные колебания спроса, сезонные виды работ и т.д.), но их влияние временно и поддается прогнозированию, что позволяет принять меры компенсации...

Хоум Клининг- это профессиональная клининговая компания, преимуществами которой являются скорость и высокое качество быстро; использование современного оборудования, которое позволяет проводить уборку в труднодоступных местах.. На данном этапе формируются с учетом системного и процессного подходов к управлению организации цели по 4-м группам...

Установите соответствие между ФИО советского теоретика в области управления и его идеями, концепциями, результатами

• концепция финансов, денег и цен как..
• первый советский учебник в области..
• социально-экономическое прогноз..
• кооперация в области сельского..

Установите соответствие между видом задач и его содержанием

• действия, которые обеспечивают..
• стратегические задачи для долгосрочн..
• задачи, которые обычно не требуют..
• приоритетные задачи, требующие…

Установите правильную последовательность этапов внедрения системы управления..

• апробация системы управления..
• внедрение информационной системы..
• формирование проектного офиса
• организация проекта внедрения..
• разработка методологии управления..
• развертывание системы управления..
• обследование проектной..
• 
  

Установите последовательность этапов осуществления функции менеджмента «контроль» в организации

• измерение реальных результатов
• стандартизация, выработка эталона
• сравнение полученных фактических..
• подведение итогов, оценка..
• подготовка к реализации..

Установите последовательность фаз линейной технологии..

• анализ факторов внутренней..
• исследование материальных, финансов..
• анализ разработанного варианта плана..
• формулирование плановых документов..
• подбор, анализ и оценка способов..
• целеполагание
• составление общего перечня..

Система положений и правил, на основе которых осуществляются процедуры выработки и принятия управленческих решений

С помощью диагностики существующей ситуации по мотивации на рынке труда можно получить данные

Принцип рациональности предполагает...

Наиболее характерно для любой организации наличие следующих подсистем

Л. Грейнер считал, что эта стадия может завершиться кризисом психологической усталости, когда после продолжительной активной работы вдруг исчезает желание что-либо делать, и появляется чувство отстраненности от рабочего процесса

К преимуществам виртуальной структуры относятся

К общим задачам системы управления, которые направлены на обеспечение ее устойчивости, надежности и развития, относятся

К «компромиссным» методам преодоления сопротивления персонала организационным изменениям относят

Задачи, без выполнения которых проект не будет завершен и задачи, которые желательно выполнить, поскольку невыполнение этих пунктов будет иметь негативные последствия, относятся к группам

Всеукраинский институт труда, возглавляемый Ф. Дунаевским, занимался изучением вопросов

В организационной структуре больших проектов выделяют типы проектных команд

АО «Симферопольский моторный завод» является одним из ведущих предприятий по разработке и производству электросварочного оборудования (ЭСО) в России и странах СНГ. Компания располагает собственными производственными мощностями, техническим оборудованием и транспортным парком… Каждый элемент сварочного оборудования проходит тестирование на выявление дефектов и соответствия его техническим спецификациям. После сборки все устройства проверяются на работоспособность в различных режимах сварки. Таким образом, компания реализует функцию контроля

____напрямую связан с планированием, показатели которого являются для него ориентирами

____-это план достижения одной или нескольких общих целей, связанных с долгосрочными направлениями развития организации с учетом тенденций рынка в условиях постоянной конкурентной борьбы; формулируется топ-менеджментом компании

________ системы управления- это совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей.

Этот вид конфликтов возникает в процессе труда, и может быть обусловлен различиями в целях отдельных сотрудников, взаимозависимостью задач, нерациональным распределением ресурсов и обязанностей, плохими коммуникациями и др...

Эти теории мотивации основаны на объяснении процесса выбора работником поведения, способного привести его к желаемым для себя результатам, которое определяется его личным восприятием и ожиданиями...

Фаза инициации (почина) модели состава организационных фаз и соответствующих им функций (Ф. Дунаевский) включил:

Установите соответствие между требованием к цели и его содержанием

• цель должна быть количественно..
• цели должны формулироваться с учетом..
• цели должны подтверждаться наличием..
• цели более низкого порядка..
• цели необходимо ставить с учетом..

Установите соответствие между названием функции контроля и ее содержанием

• изучение и оценка реального положен..
• подсказывающая, на что нужно..
• способствует сохранности ресурсов
• установление и поддержание обратной..
• сбор, передача, обработка..

Установите соответствие между названием подсистемы и ее целями

• проведение научных исследований..
• размещение готовой продукции на..
• соблюдение налоговых обязательств..
• определение доступной емкости рынка

Установите соответствие между названием закона организации ..

• направлено на максимальное использов..
• утверждает, что в рамках достижения..
• утверждает, что благодаря использован..
• во всякий момент времени развитие..

Установите соответствие между названием группы задач при расстановке приоритетов..

• включает в себя задачи, без выполнения..
• содержит задачи, которые не влияют..
• задачи, которые надо выполнить..
• включает в себя задачи, которые желател..
• задачи, которые могут быть несрочными

Установите соответствие между названием вида контроля и его содержанием

• анализ ресурсов необходимых..
• выявление в определенные промежутки..
• своевременное выявление..
• анализ достигнутых организацией..

Установите соответствие между видом управленческих отношений..

• предоставляют участникам..
• связи между субъектами управленчес..
• связи между вышестоящими и ниже..
• отношения между субъектами управлен..
• связи между самостоятельными..

Установите соответствие между видом менеджмента и его сутью

• с его помощью осуществляется монитор..
• управление творческой деятельностью..
• управление основными, вспомогател..
• управляет процессами заключения..

Установите соответствие между видом бизнес-задач и его перечнем

• открытие филиала или нового…
• реализация проектов в области здоровья..
• создание нового продукта или услуги..
• строительство нового предприятия..
• обновление технологий основного..

Установите правильную последовательность этапов реализации процесса планирования..

• документирование
• формулировка основной цели..
• принятие решения и формулировка..
• сбор, оценка и анализ информации
• контроль за выполнением планов
• координация и утверждение планов

Установите последовательность этапов процесса текущего контроля

• оценка отклонений с точки зрения..
• установление масштабов допустимых..
• сбор и систематизация данных..
• определение необходимых действий..
• исследование причин выявленных..
• измерение результатов и выявление

Установите последовательность этапов процесса мотивации

• внутренний аудит мотивационного..
• диагностика ситуации по мотивации труда -внедрение и контроль системы..
• разработка системы мотивации
• анализ теорий мотивации и..

Установите последовательность фаз линейной технологии управления

• ситуация
• цель
• решение
• проблема

Установите последовательность стадий жизненного цикла проекта

Установите последовательность разработки и принятия..

• постановка проблема/задачи
• контроль исполнения решения
• реализация решения
• принятие наиболее оптимального..
• выявление ограничений..

Такие стадии, как установление оснований для распоряжений; определение содержания распоряжений; обеспечение исполнения распоряжений, относятся в модели Ф. Дунаевского состава организационных фаз и соответствующих им функций к фазе ___

Степень согласованности и совместимости с окружающей средой, которая может меняться в процессе жизненного цикла системы, называется

Система управления производством Ф. Тейлора включает принципы:

Расстановка приоритетов с помощью техники ABCDE позволяет лучше увидеть картину проекта и взаимосвязь между отдельными этапами и задачами. Данная группа включает задачи, которые могут быть несрочными и не представляют опасности для проекта

Разработчиком ленточных графиков, которые позволяли контролировать не только выполнение заданной работы, но и выполнение ее в определенный, заранее заданный отрезок времени, был...

Процесс разработки системы мотивации персонала (СМП) включает

Применение ___ подхода к управлению основано на утверждении, что не может быть единственного универсального набора стратегий, тактик и методов менеджмента, которые одинаково эффективно работают всегда и везде, поэтому в разных условиях для достижения наилучших результатов менеджер должен использовать различные методы и стратегии

При реализации этого принципа контроля информация контроля должна отражать реальное положение дел, быть подтвержденной, обоснованной и легко проверяемой...

Посредством дерева целей описывается их

Плановыми документами являются...

Перечислите составляющие менеджмента как один из видов трудовой деятельности

Первым этапом жизненного цикла организаций по Б. Мильнеру является

Основными законами теории организации являются

Основными видами управленческих отношений являются

Организационное ___ -это составная часть процесса управления организацией, отвечающая за выработку решений, направленных на качественные изменения в организационной деятельности, и определение..

Определите из представленного перечня, что относится к неважному и к несрочному:

1. Проблема на производственной линии, которая привела к остановке производства
2. Отчет о серьезных проблемах в качестве продукции, обнаруженных клиентами.
3. Разработка новой технологии для улучшения производственного процесса.
4. Обучение сотрудников новым стандартам безопасности.
5. Планирование мероприятия по повышению мотивации сотрудников.
6. Ежедневные собрания по текущему статусу проектов, которые часто занимают много времени.
7. Постоянные электронные письма от поставщиков с предложениями и акциями.
8. Пересмотр ненадежных источников новостей и развлечений во время рабочего дня.
9. Мелкие задачи, такие как выбор цвета для новых офисных стульев

Один из элементов теории мотивации Лаймана Портера и Эдварда Лоулера выступает как итог внешнего (премия, похвала) и внутреннего (чувство собственной значимости, самовыражение) вознаграждения и мерило его ценности. Он называется ____удовлетворенности

Модель жизненного цикла И. Адизеса основана на таких важных параметрах организации, как

Минимальная часть определенного действия (деятельности) отдельного работника, может принадлежать двум и более функциям или процессам, требующая…

Микросреду системы управления называют средой ___ воздействия

Менеджеры среднего уровня выполняют следующие задачи

Макс Вебер является создателем теории «идеальной бюрократии», под которой он понимал особый социальный слой, специализирующийся на управлении, и остающийся неизменным атрибутом классового общества. Наличие бюрократии рассматривается как необходимое средство, обеспечивающее разработку формальных правил управления. В соответствии со своей методологией М. Вебер выделяет такой чистый тип законной власти, основанный на священной исторически сложившейся властной системе, в которой полномочия зачастую передаются в династии из поколения в поколение.

Контроль системы мотивации персонала (СМП) включаетрегулярную диагностику изменяющейся ситуации..
-анализ воздействия мотивирующих мероприятий

Компания «WOOLT» специализируется на продаже оптом и прямых поставках стеновых панелей. Производство размещено в г. Москва...
Руководство компании в прошлом году сформулировало следующие проблемы в деятельности: нерациональное использование ресурсов из-за ручных этапов, недостаточная точность контроля качества, повышенные затраты из-за долгих производственных циклов. В моделировании процессов этот этап получил название

К заинтересованным внутренним сторонам проекта относятся

Для любой организации существует такое взаимодействие ее элементов, при котором её общий потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё элементов (людей, оборудования, компьютеров и т.д.), либо существенно меньше

Данный стиль управления командой подойдет только в том случае, когда сотрудники имеют высокую квалификацию, должный уровень самосознания и ответственности и уже обеспечили полный кредит доверия

Данный вид CRM-системы представляет пользователю возможности наглядно отражать информацию для более детального анализа бизнес-процессов и их корректировки

Г. Эмерсон сформулировал

Выделяют виды CRM-систем

Важнейшими характеристиками менеджмента на современном этапе развития общества являются

Анализ рынка и маркетинговых исследований включает

_____-это функция, которая призвана обеспечить соответствие деятельности организации принятым планам, принципам и действующим инструкциям

...управления-это способы или механизмами воздействия управляющей системы на объект управления в целях его активизации, имеют сложную структуру, и поэтому могут рассматриваться в рамках процессного подхода к управлению

Это особая форма отношений, в которых головная крупная организация предоставляет компаниям малого бизнеса возможность торговать товарами или предоставлять услуги под ее именем...

Хорошие условия работы, привлекательная зарплата, субсидирование жилья, бесплатные или дотированные обеды – это все перечень вида потребностей:

Фредерик Герцберг представил свою теорию мотивации в середине ХХ в. в 1959 г. Его теория была сформирована по результатам проведенных исследований и опросов сотрудников, с целью определения, что их делает удовлетворенными. Теория Ф. Герцберга получила название:

Установите соответствие между характеристикой цели и ее содержанием

• отражает степень профессиональности..
• отражает количественную ясность цели..
• отражает готовность затрачивать усилия..
• отражает степень, до которой человек..

Установите соответствие между ФИО зарубежного теоретика в области управления и его идеями, концепциями, результатами

• 14 принципов менеджмента
• система научного управления
• бюрократическая теория
• микрохронометраж производства.

Установите соответствие между ФИО директора и названием организации, которую он возглавлял

• Всеукраинский институт труда
• Казанский институт научной организации
• Центральный институт труда..
• Таганрогский институт научной..

Установите соответствие между названием элемента процессного подхода..

• субъект управления, имеющий в своем..
• клиенты, заинтересованные в получении..
• материальные или информационные..
• ожидаемые результаты, ради которых..
• элементы, имеющиеся в наличии..

Установите соответствие между названием формы развития организации..

• связана с постепенными..
• обратный процесс..
• переход от низшего качества к высшему
• характеризуется скачкообразным

Установите соответствие между названием модели организации и ее содержанием

• организация-это не только производств..
• три главные стратегии в поведении..
• эффективные политико-экономические..
• единство командования и четкое..

Установите соответствие между названием группы внешних факторов..

• приводят к изменениям в функционир..
• различные нормативно-правовые акты..
• отрицательные факторы.. компенсации
• вызывают развитие каких-либо процесс..
• отрицательные факторы..

Установите соответствие между видом стиля управления командой..

• «я тебе объясню и покажу как надо..»
• «давай вместе подумаем, как лучше..»
• «делай так как положено..»
• «делай самостоятельно, а я потом..»

Установите соответствие между видом организационной структуры..

• представляет собой наложение..
• применяется и эффективна в небольших..
• гибкая и динамичная структура..
• состоит в том, чтобы собрать в

Установите правильную последовательность этапов формирования команды проекта

• подбор и отбор специалистов в..
• распределение функций, ролей..
• выработка групповых норм..
• оценка уровня совместимости..

Установите правильную последовательность первых пяти стадий модели жизненного цикла И. Адизеса

• стадия высокой активности
• зарождение бизнеса
• «младенчество»
• расцвет бизнеса
• стадия юности

Установите последовательность этапов жизненного цикла организации по Б. Мильнеру

• этап коллективности
• этап формализации и управления
• этап предпринимательства
• этап усложнения

Установите последовательность формирования организационной структуры

• разделение организационной.. по гориз
• распределение обязанностей..
• разделение организационной.. по вертик
• определение взаимосвязей между ними

Установите последовательность стадий развития организации по Л. Грейнеру

• рост через делегирование
• рост через творчество
• рост через координацию
• рост через сотрудничество
• рост через управление

Установите последовательность стадий в мотивационном процессе..

• возникновение и осознание побуждения..
• реализация мотива
• принятие мотива..
• актуализация потенциального..
• закрепление мотива через..

Установите последовательность работы механизма поведения по Скиннеру

• поведение
• последствия
• стимулы
• будущее поведение

Установите последовательность принципов при формулировании целей..

• задать для цели параметры..
• ставить выполнимые задачи..
• задать вопросы: зачем это?..
• формировать сроки выполнения..
• описать конечный результат..

Установите последовательность действий при реализации процесса организации
1) обеспечение условий труда: рабочие..
2) распределение целей и ресурсов..
3) создание организационной структуры..
4) руководство деятельностью по реализац