Ответы на вопросы из коллекции "☀️Тест 86,75% |Методы принятия управленческих решений | Витте☀️"

Процедуры стадии оценки результатов реализации решения - это:

• разработка алгоритмов реализации решения;
• прогнозирование сроков эффективного действия решения;
• выявление причин отклонений в ходе реализации решения
• внесение изменений в программу реализации решений

Укажите соответствие между видами ответственности и инструментами контроля

1. общественное мнение;
2. судебная система;
3. корпоративная культура;
4. иерархический контроль.

• Моральная
• Организационная культура
• Юридическая
• социальная

Критерий эффективности решения - это:

• состав источников финансовых ресурсов;
• степень достижения цели;
• количество участников разработки решения;
• механизм организации выполнения решения.

Установите правильную последовательность стадий реализации решения:

• контроль выполнения решения;
• разработка плана реализации решения;
• оценка результатов реализации решения;
• управление реализацией.

Имеются семь инвестиционных проектовК1, К2, К3…К7. Каждый из них характеризуется составной прибылью в условных единицах (Р1= 2,6, Р2=1,8, Р3=2,3, Р4=2,7, Р5=2,0,Р6=1,6, Р7=3,0) и затратами в млн. рублей (С1=1,0, С2=0,9, С3=1,0, Р4=1,2, Р5=0,7, Р6=0,6, С7=2,5). Лимит финансирования, выделенный для реализации проектов, составляет 3,5 млн. рублей.

• Какой проект самый эффективный?
• Какой проект самый неэффективный?
• Определите четыре наиболее эффективных проекта:
• Чему равна суммарная прибыль четырех наиболее эффективных проектов:
• Чему равны суммарные затраты четырех наиболее эффективных проектов?

Имеются семь инвестиционных проектовК1, К2, К3…К7. Каждый из них характеризуется составной прибылью в условных единицах (Р1= 3, Р2=2,1, Р3=2,5, Р4=3,1, Р5=2,8,Р6=1,8, Р7=2,9) и затратами в млн. рублей (С1=1,5, С2=0,7, С3=1,0, Р4=1,7, Р5=0,9, Р6=0,8, С7=1,1). Лимит финансирования, выделенный для реализации проектов, составляет 3,5 млн. рублей.

• Какой проект самый эффективный?
• Какой проект самый неэффективный?
• Определите четыре наиболее эффективных проекта:
• Чему равна суммарная прибыль четырех наиболее эффективных проектов:
• Чему равны суммарные затраты четырех наиболее эффективных проектов?

Факторы эффективности решений - это:

• четкость формулировки решения
• реальность решений
• квалификация разработчиков решения
• мотивация исполнителей

Этап процесса принятия решения, заключающийся в выявлении отклонений и внесении поправок в план действий – это …

• доведение до исполнителей
• контроль исполнения
• разработка альтернатив
• вынесение проблемы

Комплексная система поддержки управления организацией, включающая административный и технологический контроль, ревизию, аудит

Документальная проверка результатов разработки или реализации управленческих решений называется

В зависимости от способа получения информации укажите методы определения уровня качества управленческого решения:

• Традиционный
• Расчетный
• Регистрационный
• Экспертный
• Аналитический
• социологический

Проверка или постоянное наблюдение за используемыми технологиями при разработке и реализации управленческих решений называется

Установите правильную последовательность выполнения процедур различных стадий реализации решения:

• выявление фактической эффективности решения;
• определение комплекса необходимых работ;
• внесение изменений в программу реализации решения;
• личное распорядительство.

Укажите соответствие показателей и критериев эффективности управленческого решения

1. производительность труда исполнителей
2. Материалоемкость
3. соответствие фактических и запланированных результатов

• целевой
• временной
• ресурсный

Эффективность решений – это надежный инструмент ... деятельности аппарата управления организацией

Факт достижения цели организации меньшим числом работников или за меньшее время называется … эффективностью управленческого решения.

• Политической
• Социальной
• Организационной
• Экономической
• Технологической

Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного при реализации решения и затрат на его реализацию –это..

Критерий эффективности решения - это:

• состав исполнителей решения
• ресурсоемкость решения
• качество контроля выполнения
• научная обоснованность решения

Низкая эффективность реализации решения может проявляться в:

• удлинении сроков реализации решения
• корректировке решения
• дополнительном анализе ситуации
• увеличении сроков реализации решения

Установите соответствие процедур и стадий реализации решения:
процедуры:

• накопление, систематизация опыта реализации решений; разработка плана реализации решения;
• определение состава исполнителей; контроль выполнения решения;
• мониторинг основных характеристик решения; оценка результатов реализации.
• административное воздействие на исполнителей. управление реализацией решения;