Производственная программа предприятий стройиндустрии

4. Производственная программа предприятий стройиндустрии.

Порядок ее разработки

Расчеты необходимы для подтверждения производственной программы предприятия.

Производственная программа – задание по производству определенного количества продукции, заданной номенклатуры, ассортимента и качества.

Производственная программа в зависимости от назначения может быть представлена либо в расширенной номенклатуре (для заключения договоров на поставку продукции) либо в укрупненной номенклатуре.

Принципы укрупнения номенклатуры должны строго соблюдаться, т.к. в укрупненной номенклатуре определяется требуемый объем капитальных вложений, рассчитывается производственная мощность производственной предприятия, определяется объем материальных и трудовых ресурсов.

Принципы укрупнения:

1. исходные потребительские свойства

2. близкие нормы трудовых затрат

3. близкие нормы материальных затрат

4. близкий порядок цен

Последовательность разработки производственной программы:

Рекомендуем посмотреть лекцию "Тактика терапии препаратами глюкокортикоидов".

1. По заявкам потребителей формируется портфель заказов с учетом изменения спроса на производимую продукцию в перспективе

2. Расчет технологической трудоемкости заказов

3. Определение планируемой номенклатуры продукции (разработка предварительной производственной программы)

4. Производится конкретизация каждой позиции номенклатуры продукции сначала в натуральном, а затем и в стоимостном выражении.

5. Расчет производственной мощности (уточнение структуры, определение загрузки каждой единицы оборудования и т.д.)

6. Сопоставление расчетных данных по производственной программе с возможностями предприятия, выводы.