Планирование производственной деятельности строительной организации
Лекция 2. Планирование производственной деятельности строительной организации
Основные плановые показатели производственной деятельности подрядных организаций отражаются в производственной программе.
Производственная программа является основным разделом производственного плана. Исходными данными для разработки производственной программы являются:
- договора подряда и субподряда;
- титульные списки, переходящих и вновь начинаемых объектов строительства;
- сетевые и календарные графики производства работ;
- паспорт строительно-монтажной организации.
Главная задача данного раздела плана – доказать потенциальным инвесторам и партнерам, что организация в состоянии реально выполнять порученные ей объемы работ в требуемые сроки.
В производственную программу включаются объекты строительства, которые подразделяются в зависимости от различных признаков:
Рекомендуемые материалы
- В зависимости от назначения: промышленные; жилищные; социальные; культурно-бытовые.
- В зависимости от принадлежности объектов: объекты, выполняемые для заказчиков; объекты, собственного капитального строительства.
- В зависимости от времени начала работ: переходящие объекты с предыдущего периода; вновь начинаемые в планируемом году.
- В зависимости от срока ввода объекта: пусковые; задельные.
- В зависимости от источников финансирования: за счет государственных средств; за счет средств дольщиков и пайщиков; за счет собственных средств; за счет средств общественных организаций.
В производственную программу включаются все объекты, работы на которых выполняются по договорам подряда, а также работы собственного капитального строительства и капитального ремонта.
Производственную программу рекомендуется разрабатывать по следующим разделам:
1. Ввод в действие производственных мощностей и объектов строительств;
2. План подрядных работ по объектам строительства;
3. Прогноз объема реализации строительной продукции на первый планируемый год;
4. Прогноз объема реализации строительной продукции на второй, третий и последующие годы.
Для количественной характеристики вводимых в действие производственных мощностей и объектов строительства принимаются эксплуатационные характеристики объектов производственного и непроизводственного назначения.
Объем подрядных работ, выполняемых субподрядными организациями и их распределение по кварталам, подлежат согласованию с субподрядными организациями.
Таблица 1
Ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства
Наименование ПМ и объектов строительства | Ед. изм. | Мощность | Стоимость, тыс.руб. | Начало строительства | План ввода в действие в планируемом году |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|
|
|
|
|
|
Таблица 2План подрядных работ по объектам строительства
Наименование заказчиков и объектов строительства | Объем подрядных работ, тыс.руб. | Субподрядные работы, тыс руб | |||||||||||||||
По генподряду | Своими силами | Наименование субподрядной организации | Объем работ, тыс руб. | Договор подряда | |||||||||||||
В т.ч. по кварталам | И Т О Г О | В т.ч. по кварталам | И Т О Г О | В т.ч. по кварталам | И Т О Г О | ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
| ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3Прогноз объема реализации (продаж) строительной продукции на первый планируемый год
Наименование заказчиков и объектов строительства | Прогноз объема реализации строительной продукции на первый планируемый год, тыс.руб. | ||||||||||||
Я | Ф | М | А | М | И | И | А | С | О | Н | Д | итого | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4
Прогноз объема реализации (продаж) строительной продукции на второй, третий и последующие годы
Наименование заказчиков и объектов строительства | Прогноз объема реализации продукции на второй планируемый год, тыс.руб. | Прогноз объема реализации строительной продукции на третий планируемый год, тыс.руб. | ||||
В т.ч. по кварталам | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | итого | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|
|
|
|
|
|
|
Требования к производственной программе:
- должна обеспечивать своевременный ввод объектов в эксплуатацию;
- должна быть напряженной;
- должна гарантировать ритмичность работ в течение года;
- должна обеспечивать необходимый задел, создающий возможность непрерывной работы строительно-монтажной организации в течение последующих плановых периодов и т.п.
Расчет производственной мощности
Производственная мощность – это объем или количество единиц продукции, которые могут быть изготовлены за определенный период. Производственная мощность может измеряться в натуральных единицах (при выполнении однородных работ) или стоимостных единицах (для разнородных работ, чтобы сопоставить и увязать объемы работ с действующей системой учета и планирования).
(2.1)
Qф – объем фактический, выполненный собственными силами;
m – доля работ, выполненных механизированным способом;
1-m – доля работ, выполненных ручным способом;
Kм, Kт – коэффициенты использования машин и механизмов; трудовых ресурсов.
(2.2)
Кцпр – целосменные простои времени трудовых ресурсов;
Квпр – внутрисменные простои времени трудовых ресурсов.
(2.3)
Кцi – целосменные простои рабочего времени i-го вида машин;
Kвi - внутрисменные простои рабочего времени i-го вида машин.
(2.4)
Зi – уд. вес стоимости i-го вида машин в общей стоимости всего парка машин (берется в %).
(2.5)
Тмк – суммарная техническая мощность парка машин на конец базисного года, в %-ах к среднегодовой технической мощности;
Ттк - суммарная техническая мощность численности рабочих на конец базисного года, в %-ах к среднегодовой численности.
Мфкс=Мфк*Кструктуры (2.6)
Мпл=Мфкс+МиМмМт (2.7)
Ми –изменение мощности за счет изменения интенсивных факторов;
Мм - изменение мощности за счет изменения машинных ресурсов;
Мт - изменение мощности за счет изменения трудовых ресурсов.
Ми: на прирост производственной мощности влияют следующие интенсивные факторы:
- повышение среднечасовой производительности строительных машин и механизмов;
- увеличение действительного годового фонда времени ведущих строительных машин;
- повышение среднечасовой выработки рабочих;
- увеличение годового фонда времени рабочих, занятых на строительно-монтажных работах.
, (2.8)
где ПТ – производительность труда,
, (2.9)
, (2.10)
где МП, ТП – плановый период.
; (2.11)
(2.12)
Достоинства данной методики:
- универсальность;
Рекомендуем посмотреть лекцию "24 Соединение штифтами".
- простота расчета;
- в основе лежат именно те факторы, от которых зависит производственная мощность.
Недостатки:
- неполная объективность исходной информации;
- недостаточный учет использования достижений науки и техники;
- не учитывается квалификация рабочих, которая влияет на сокращение продолжительности строительства.