Тема 4. Типы производства

4.1. Экстенсивное и интенсивное развитие производства

Тип производства  - совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции. В свою очередь номенклатура  и масштаб (программа) выпускаемой продукции определяют уровни  концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

Различают два  типа развития производства:

· Экстенсивный – происходит за счет количественного прироста уже используемых  средств производства;

· Интенсивный – за счет качественного обновления средств производства (в результате внедрения новой, более эффективной технологии).

Тип производства определяет процесс планирования, специализацию рабочих мест, структуру и особенности системы управления. Выбор типа производства зависит от объемов производства, характера выпускаемой продукции и степени специализации предприятия.

Система управления предприятием формируется под действием многих факторов: характера объекта управления производственного процесса, ориентации фирмы (на продукцию, рынки, территории), положения предприятия в общей системе производства корпорации, - то структура системы управления определяется  организацией производства и структурой производственно процесса. Процессы производства, рассматриваемые во временном аспекте, могут быть непрерывными или дискретными.

Рекомендуемые материалы

Для непрерывного производства важно точное соблюдение технологических режимов, поддержание технологических переменных в заданных пределах в течение всего времени производства продукции, тогда как для дискретного производства важна координация процессов производства.               

 4.2. Единичное, серийное и массовое производство

 Очевидно, что принципы управления зависят от вида производства.

  В зависимости от формы организации производства и его элементов бывают следующие типы производства:

· массовый (поточный, конвейерный);

· серийный (мелкосерийный, партионный, крупносерийный);

· единичный (индивидуальный, проектный).

   Таблица  1 - Характеристики непрерывного и дискретного производств

Каждый тип производства характеризуется определенной загрузкой рабочих мест, квалификацией рабочих, оснащенностью технологии и т.д. Тип производства определяет метод его организации.

Поточный метод организации производства – метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих производственных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса. Поточный метод организации производства характерен для массового и крупносерийного типов производства.

Партионный метод организации производства – метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска. Партионный метод характерен для серийного типа производства.

Единичный метод организации производства – метод, при котором изготавливается широкая номенклатура продукции в единичных экземплярах, повторяющихся через определенный промежуток времени, либо не повторяющихся никогда.

Факторы, влияющие на выбор метода организации производства:

· номенклатура выпускаемой продукции;

· масштаб (годовая программа) выпускаемой продукции;

· периодичность выпуска;

· трудоемкость продукции;

· характер технологии производства.

                                                                                                           Таблица 2 - Особенности типов организации производства

Массовое производство характеризуется постоянным и непрерывным выпуском продукции ограниченной номенклатуры, имеющей только одно назначение и строго определенный технологический и конструкторский тип.         Номенклатура, т.е. набор выпускаемых изделий одинаков в течение года и месяца, производство имеет высокую специализацию рабочих мест и оборудования. Для массового производства характерны поточные формы организации производственного процесса, когда этапы технологического процесса выстраиваются в непрерывную цепочку «поток», так что изделие, проходя последовательные стадии производства, преобразуется в готовый продукт.

Поточное производство – такая форма организации, которая характеризуется расположением технических средств в последовательности, соответствующей последовательности выполняемых операций и специализации рабочих мест. Такая организация является наиболее эффективной, так как высокая специализация рабочих мест и участков позволяет упростить оперативное планирование работ, сократить запасы на промежуточных операциях и применить труд работников даже не очень высокой квалификации.

Весь процесс идет во времени общим потоком, в силу этого экономические показатели поточных линий высоки, поэтому они являются перспективной формой организации современного производства. На их основе создана новая технология «кан бан» («точно в срок») в крупных японских компаниях. В массовом производстве рабочие места загружены выполнением одной и той же операции над одними и теми же деталями.

Серийное производство – означает  выпуск большой номенклатуры изделий (чаще всего партиями). Выпуск отдельных видов продукции носит непрерывный характер. В серийных процессах рабочие места загружаются несколькими закрепленными за ними частичными операциями, которые выполняются в определенной последовательности.

Индивидуальное производство – нацелено на выпуск уникальных изделий в не-больших количествах. В условиях единичного (индивидуального) производства рабочие места не имеют закрепленных за ними операций и загружаются различными операциями через неопределенные промежутки времени  без какого-либо определенного чередования.