Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия
Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия | |
| Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. | |
| Отзыв о работе | 1 |
| Введение | 2 |
| 2 | |
| 1. Планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия | 3 |
| 1.1. Место стратегического планирования в деятельности хозяйствующего субъекта | Рекомендуемые материалыРазработка финансово-экономической модели предприятия Фирма имеет возможность повысить цену на изделие в плановом пе-риоде на 15%. Реальная цена изделия составляет 400 д.е. Удельные пере-менные издержки – 300 д.е. Постоянные издержки составляют 500000 д.е. Как изменение цены повлияет на критический объе Себестоимость изготовления изделия составляет 1400 д.е., прибыль планируется в размере 12% от себестоимости. Изделие подлежит обложе-нию акцизом по ставке 25%. Определить первоначальную и остаточную стоимость металлорежуще-го станка, если известны следующие данные. Цена станка, использование которого начато три года назад, составляла 4,5 тыс. д.е., доставка и монтаж – 0,5 тыс. д.е. Норма амортизации – 14,2 FREE ДЗ микроэкономика 14 Вариант Среднегодовая стоимость основных средств в отчетном году – 11,3 тыс. д. е. Доля активной части основных средств составляла при этом 0,6, коэффициент загрузки – 0,75. При этом стоимость реализованной продукции в оптовых ценах предприятия составляла 25 3 |
| 1.2. Финансовое планирование предприятий в условиях конкурентной среды | 11 |
| 1.3. Методические основы и алгоритм формирования системы индикативного планирования на микроэкономическом уровне | 18 |
| 2. Индикаторы оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия | 25 |
| 2.1. Перечень и методика определения основных финансовых индикаторов хозяйствующего субъекта | 25 |
| 2.2. Перечень и методика расчёта основных индикаторов при проведении анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия | 34 |
| 2.3. Формирование системы индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия | 42 |
| 3. Бюджетирование как наиболее эффективный способ индикативного управления деятельностью предприятия | 49 |
| 3.1. Организационно-управленческий аспект бюджетирования | 49 |
| 3.2. Формирование бизнес-прогнозов для расчета сводного бюджета предприятия | 60 |
| 3.3. Методология расчета бюджета предприятия | 68 |
| 4. Прогнозирование динамики финансового развития промышленного предприятия | 78 |
| 4.1. Внешние индикаторы развития финансовой микросистемы | 78 |
| 4.2. Внутренние индикаторы развития финансовой микросистемы | 83 |
| 4.3. Прогнозирование динамики развития предприятия | 97 |
| 5. Система контроллинга в производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта | 101 |
| 5.1. Концептуальные основы функционирования контроллинга на российских предприятиях | 101 |
| 5.2. Особенности процедуры внедрения контроллинга на промышленном предприятии | 108 |
| 5.3. Основные принципы построения системы контроля бюджетного процесса предприятия | 113 |
| Заключение | 117 |
| Список использованной литературы | 118 |
| Приложение 1. Примеры целей организаций | 120 |
| Приложение 2. Расчет производственного потенциала «Предприятия А» | 121 |
| Приложение 3. Оценка экономической состоятельности (ЭС) предприятия | 123 |
| Приложение 4. Порядок предоставления информации при формировании бюджета | 130 |
| Приложение 5. Директивы для подготовки «досье на страну» | 133 |
| Приложение 6. Анализ маркетинговой ситуации на внешнем рынке контрактного программирования | 137 |
| Приложение 7. Пример рейтинговой оценки «Предприятия А» | 138 |
| Приложение 8. Должностные инструкции службы контроллинга на промышленном предприятии | 143 |
| Рекомендуем посмотреть лекцию "15.2. Русская генеалогия". Сноски |
Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С.
Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия
Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. – М.: Высшая школа, 2002. – с.
В монографии в доступной форме рассматривается основной круг вопросов финансового управления промышленными предприятиями в условиях трансформации российской экономики. В ней изложены сущность, цели и функции планирования производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта, рассмотрены методологические системы и методический инструментарий планирования. Книга знакомит с современными методами индикативного и бюджетного планирования. Значительное внимание уделено также проблемам прогнозирования динамики развития организации и контролю разработанных планов.
Книга предназначена для научных работников, преподавателей вузов, аспирантов, руководителей предприятий и всех, интересующихся проблемами финансового планирования на предприятии.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
