Управленческий анализ: объём, ресурсы, затраты
Управленческий анализ
Развитие рыночных отношений требует от предприятий эффек тивных форм хозяйствования и управления производством, конкуренто способности продукции и услуг, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу основных показателей производственнохозяйственной дея тельности предприятий. С его помощью обосновываются управленче ские решения, оцениваются результаты деятельности предприятия. Зна ние и умение применять анализ хозяйственной деятельности залог плодотворной работы и повышения эффективности хозяйственной дея тельности. Анализ хозяйственной деятельности состоит из двух частей: управленческого и финансового анализа. Управленческий анализ в свою очередь подразделяется на анализ объема производства и реализации продукции, использования производственных ресурсов и взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли. Рассмотрим подробнее каждую из составных частей управленческого анализа.
