💯 Управление проектами Синергия МосАП Ответы на тесты 1-6, итоговый тест, компетентностный

Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …

Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …

Договоры, заключенные, например, с профсоюзами или другими объединениями, которые могут оказать существенное влияние на проект, называются … договорами

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …

Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …

На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета

Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …

Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта?

Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?

Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …

По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …

Недостатком такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации

Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

… – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли

В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

Основной целью сетевого планирования является …

Неверно, что календарное планирование включает …

Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно, – это … вид выполнения операций

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

В группу процессов исполнения, в частности, входит … (укажите 2 варианта ответа)

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

… бизнес-планы представляют собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности организации

Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?

После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.

Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований

… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?

Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …

Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …

Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:

При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, – это методика …

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …

Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

… – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е. стейкхолдер)

Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это …

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного

Функциональное подразделение, целью работы которого являются помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

Установите соотношения между английскими названиями стадий существования команды менеджмента проекта и их характеристиками:

Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам: …

Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами: ...

Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …

Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …

Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его содержанием:

Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: …

Установите соответствие между предметной группой и процессом: …

Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:

Установите соответствие между названием роли в команде проекта и ее описанием: …

Установите соответствие между классификационным признаком и проектом: …

Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …

Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

Установите соответствие между видом себестоимости и включаемыми в нее затратами (расходами): …

Установите соответствие между видом организации движения производственных процессов во времени и его характеристикой:

Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …

Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: …

Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …

Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …

Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …

Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …

Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …

Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта: …

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: …

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?