СИНЕРГИЯ Управление проектами Тест 90 баллов 2023 год

СИНЕРГИЯ Управление проектами (Темы 1-6)

МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (90 баллов)

2023 год

Ответы на 60 вопросов

Результат – 90 баллов

С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

Введение в курс

Тема 1. Основы управления проектами

Тема 2. Управление содержанием проекта

Тема 3. Управление рисками проекта

Тема 4. Разработка управленческих решений

Тема 5. Лидерство и управление командой проекта

Тема 6. Презентация и продвижение проектов

1. Нейминг – это …

2. Анализ продукта осуществляют методом …

3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения

5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

6. Команда это…

7. Создание иерархической структуры работ это …

8. Автократичный лидер…

9. Управленческие решения принимает…

10. Раздаточный материал должен…

11. Задачи руководителя проекта:

12. Сбор требований это…

13. Менеджер проекта – это …

14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

15. План управления требованиями это …

16. Презентация – это …

17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

18. Риск проекта это …

19. Склонность к риску – это степень неопределенности …

20. Порог риска – это …

21. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

22. К методам группового творчества относят…

23. К числу факторов внешней среды относят …

24. К условиям успешного продвижения относят…

25. Стиль руководства это…

26. Определение содержания проекта это …

27. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

28. Существует … функций управления проектом.

29. Жизненный цикл может делиться на … фаз.

30. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

31. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:

32. К непрограммируемым решениям относятся решения…

33. К программируемым решениям относятся…

34. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …

35. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

36. Миссия – это …

37. «Золотые правила» управления проектами:

38. Субъект принятия управленческого решения это…

39. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

40. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...

41. Лидерство это…

42. К методам контроля рисков относят …

43. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

44. Целью мозгового штурма является …

45. К методам принятия группового решения относят…

46. Принцип «5/15/30» описан …

47. Контроль рисков – это …

48. К методам диаграмм рисков относят …

49. Продвижение проекта помогает …

50. Суть принципа «5/15/30» включает …

51. Решение в широком смысле – это…

52. Рациональный подход представляет собой принятие решения …

53. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

54. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

55. Контент маркетинг – это …

56. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…

57. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.

58. Эффективность лидерства зависит от…

59. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

60. Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы