Ответы: Организация проектной деятельности в киберспорте

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 100 баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

В ____________ модели планирования проекта нет линейного планирования и команды решают задачи за несколько итераций.

• Гибкой
• Каскадной
• Гибридной
• Экономической

В SMART-цель не входит….

• Измеримость
• Достижимость
• Привязанность к сроку;
• Компромиссность

В какой коммуникационной сети ______________ руководитель контролирует деятельность подчиненных.

• Звезда;
• Паутина;
• Шпора;
• Палатка.

В случае _____________ жизненного цикла проекта, поставляемый результат производится путем выполнения ряда итераций, которые последовательно наращивают функциональность в рамках заданного временного интервала.

• Предиктивного
• Итеративного
• Инкрементного
• Адаптивного

В случае _____________ жизненного цикла содержание проекта обычно определяется на начальной стадии жизненного цикла проекта, однако оценки сроков и стоимости проекта меняются в рабочем порядке по мере расширения понимания продукта командой проекта.

• Предиктивного
• Итеративного
• Инкрементного
• Адаптивного

В случае _____________ жизненного цикла содержание, сроки и стоимость проекта определяются на начальных фазах жизненного цикла, а любые изменения содержания требуют тщательного управления.

• Предиктивного
• Итеративного
• Инкрементного
• Адаптивного

Веха проекта – это …

• Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации;
• Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта;
• Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта;
• Последовательность этапов реализации проекта.

Вид проектов, которые направлены на решение социальных проблем – это …

Гибкость жизненного цикла может быть обеспечена путем:

• определения процесса или процессов, осуществление которых необходимо в каждой фазе;
• осуществления процесса или процессов, определенных для каждой фазы;
• определения процесса, осуществление которого необязательно для выполнения в определенной фазе;
• корректировки различных качеств фазы (например, название, длительность, критерии выхода и критерии входа).

Главное правило ___________ модели — следующий этап работы не может начаться, пока не завершится предыдущий.

• Гибкой
• Каскадной
• Гибридной
• Экономической

Главной целью предпроектного анализа является …

• Обоснование актуальности проекта;
• Поиск финансирования проекта;
• Сбор проектной команды;
• Разработка устава проекта.

Группа людей, на которых направлен ваш проект – это...

• Проектная группа;
• Целевая группа;
• Экспертная группа;
• Научная группа.

Диаграмма Ганта – это...

• график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение;
• схема взаимодействия проектной команды;
• коммуникационная иерархическая структура распределения ответственности в рамках проекта;
• математическая модель реализации проекта.

Динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта – это...

• Сетевой график;
• Мониторинг проекта;
• Оценка проекта;
• Фазы проекта.

Документ, выпущенный спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта – это…

• План управления выгодами проекта;
• План управления проектом;
• Бизнес-кейс проекта;
• Устав проекта.

Документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль – это

• План управления выгодами проекта;
• План управления проектом;
• Бизнес-кейс проекта;
• Устав проекта.

Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод выбранного компонента, который еще не определен в достаточной степени – это...

• План управления выгодами проекта;
• План управления проектом;
• Бизнес-кейс проекта;
• Устав проекта.

Достижение целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:

• достижение социального эффекта;
• уникальная услуга или способность предоставлять услугу;
• получение прибыли организацией, реализуемой проект;
• уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.

Если рассматривать проект как «черный ящик», то выполнение работ обеспечивается…

• наличием необходимых ресурсов - материалов и финансов, оборудования, человеческих ресурсов и т.д.;
• наличием управляющего воздействия;
• наличием возмущающего воздействия;
• наличием финансирования.

Если рассматривать проект как «черный ящик», то эффективность работ достигается за счет:

• наличием ресурсов;
• предпроектной оценкой эффективности проекта;
• управления процессом реализации проекта;
• мотивации участников;

Жизненный цикл проекта состоит из:

• Начала проекта;
• Организации и подготовки проекта;
• Выполнения работ проекта;
• Окончания проекта;
• Оценки проекта.

Задачами диаграммы Ганта являются:

• Управление сроками проекта на уровне видения;
• Синхронизация действий всей команды;
• Контроль за соблюдением сроков;
• Планирование материальной помощи проектной команде.

Исполнение и прогресс проекта сверяются с документами проекта и бизнес-документами:

• бизнес-кейс проекта,
• устав проекта,
• план управления проектной командой,
• план управления выгодами.

Использование диаграммы Ганта при реализации проекта позволяет:

• Сформировать контроль руководителя проекта;
• Обеспечить оценку эффективности проекта;
• Сократить финансовые потери;
• Улучшить взаимодействия между проектными командами.

К бизнес-документам управления проекта относятся ________________ и план управления выгода проекта.

К долгосрочным проектам относятся проекты…

• До 2 лет;
• До 5 лет;
• Свыше 5 лет;
• До 1 года.

К основным признакам проекта относятся:

• Мотивированные на уникальный результат участники проекта;
• Ограниченность по ресурсам;
• Наличие новизны (уникальности);
• Наличие неограниченного времени для реализации проекта.

Коммуникационная сеть _____________, характеризуется большим количеством беспорядочных коммуникационных связей, хаотичным контролем и сложностями при передаче строго дозированной и надежной информации.

• Звезда
• Паутина
• Шпора
• Палатка

Конечный результат действий, характеристики поведения, продукты, услуги или результаты, которые приносят ценность организации-спонсору и целевым выгодоприобретателям проекта – это..

• Цель проекта;
• Задача проекта;
• Фаза проекта.

Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это

Метод критического пути используется для …

• определения продолжительности выполнения отдельных работ;
• планирования рисков проекта;
• планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций;
• оптимизации (сокращения сроков реализации проекта).

Набор фаз, через которые проходит проект с момента его начала до момента завершения - это ...

• Этапы проекта;
• Стадии проекта;
• Жизненный цикл проекта;
• Критический путь проекта.

Ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре – это…

Осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим – это...

• Цель
• Результат
• Проблема
• Задача

Поставьте в правильной последовательности этапы постройки диаграммы Ганта:

Проекты по разработкенового продукта или услуг, проведению научных исследований – это...

• Комбинированные проекты;
• Инвестиционные проекты;
• Научно-исследовательские проекты;
• Экономические проекты.

Проекты по созданию новых и модернизации существующих производств – это...

• Комбинированные проекты;
• Инвестиционные проекты;
• Научно-исследовательские проекты;
• Экономические проекты.

Реализация киберспортивного проекта в течение 1 года относится к типу_____________ проекта.

Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это...

• Инструменты проекта;
• Команда проекта;
• Ресурсы проекта;
• План управления проектом.

Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это…

Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:

• программа
• план
• задание
• проект

Совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов – это ...

• Фаза проекта;
• Реализация проекта;
• Устав проекта;
• План управления проектом.

Соотнесите правильное обозначение ресурсов проекта:

Социальные киберспортивные проекты направлены …

• На решение социальных проблем;
• На получение прибыли;
• На устранение конкурентов;
• На решение задач государственной важности.

Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это

Стратегия проекта может разрабатываться на уровнях:

• Корпоративном;
• Деловом;
• Функциональном;
• Структурном.

Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей проекта, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней – это...

• Структура проекта;
• Дерево целей;
• Устав проекта;
• Коммуникационная сеть;

Убеждение руководства организации в необходимости выполнения проекта – это…

Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...

• Проектная деятельность;
• Инвестиционная деятельность;
• Управленческая деятельность;
• Деятельность по управлению рисками.

Устав проекта устанавливает…

• партнерство между исполняющей организацией и организацией-заказчиком;
• партнерство между исполнителем и куратором проекта;
• риски проекта;
• коммуникационные связи в рамках проекта.