ВКР: Разработка бизнес плана на предприятии ООО «Вертикаль КЛД»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и задачи бизнес-плана
1.2 Принципы формирования бизнес-плана
1.3 Финансовый план организации как составляющая бизнес-планирования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРТИКАЛЬ КЛД»
2.1 Общая характеристика ООО «Вертикаль КЛД»
2.2 Порядок формирование бизнес-плана ООО «Вертикаль КЛД»
2.2.1 Резюме
2.2.2 Продукция и описания вида деятельности
2.2.3 Анализ рынка
2.2.4 План маркетинга
2.2.5 План производства
2.2.6 Организационный план
2.2.7 Финансовый план
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Финансовый план
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Меню ресторана национальной корейской кухни «Вертикаль КЛД»
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Список пробируемого оборудования
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - Калькуляция по продуктам питания

ВВЕДЕНИЕ
Любая бизнес-организация начинается с подготовки плана действий. Он предназначен для эффективного управления и бизнес-планирования. Без четкого планирования своей деятельности и постоянного сбора информации о ситуации на рынке, перспективах и возможностях конкурентов стабильный успех бизнеса невозможен. Это один из ключевых инструментов управления бизнесом и определения эффективности его деятельности.
Своевременность работы заключается в том, что план действий является одним из ключевых инструментов управления деятельностью, сгруппированным для эффективного управления и бизнес-планирования и определившим эффективность его деятельности. Немедленное развертывание новых проектов предполагает планирование расходов на их осуществление, прогнозирование окончательных результатов и предварительное экономическое обоснование их осуществимости.
Бизнес-план включает в себя начальные расходы компании, ожидаемые потоки доходов, то, как продукты и услуги ориентированы на клиентов и ожидаемый уровень прибыли. Планы действий служат двум основным целям. Во-первых, они являются руководством, которое работодатели используют для улучшения управления бизнесом и планирования/организации. Во-вторых, они предлагают венчурным капиталистам, банкирам и другим потенциальным кредиторам всеобъемлющий план поощрения их к инвестированию в бизнес.
Бизнес-план представляет собой документ, содержащий оперативный и финансовый план компании и детализирующий способы достижения ее целей. Она служит дорожной картой для компаний и может использоваться для привлечения инвесторов или финансовых учреждений для финансирования задолженности или акций.Целью работы является изучение теоретических аспектов содержания бизнес-плана и разработка бизнес-плана.
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки бизнес-плана предприятия.
2. Изучить сущность и задачи бизнес-плана.
3. Выявить принципы формирования бизнес-плана
4. Определить структуру и содержание бизнес-плана
5. Разработать бизнес-план для создания предприятия
6. Разработать организационный план.
7. Определить направления маркетинговой деятельности
8. Составить план производства и затрат.
Объект исследования: бизнес-план предприятие ООО «Вертикаль КДЛ».