ВКР: Управление проектом создания канала на YouTube (на примере ООО «Альтком»)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................... 7
ГЛАВА 1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ЦИФРОВОЙ СФЕРЕ........... 9
1.1.Особенности проектного управления в цифровой сфере.......................... 9
1.2.Исследование отечественного и зарубежного опыта по реализации высоко-технологичных проектов. 15
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЛЬТКОМ» ..................................................... 21
2.1 Характеристика компании ООО “Альтком”.......................................... 21
2.2. Анализ внешнего окружения и организационно – управленческих структуры компании ООО “Альтком” 28
2.3. Анализ используемых цифровых информационных технологий в ООО “Альтком”……………………………………………………………………...…39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ..................................................................................... 50
3.1 Организация работ по проекту............................................................ 50
3.2 Применение методов организационного инструментария..................... 56
3.3 Эффективность проекта и минимизация проектных рисков................... 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................... 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.................................. 84
ВВЕДЕНИЕ
Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность. Преуспевающая компания сегодня – это компания, успешно реализующая проекты. В настоящее время управление проектами заслужило признание как самостоятельная дисциплина управления, применение которой повышает надежность достижения поставленных целей в запланированные сроки, с требуемым качеством и в рамках бюджета.
В настоящее время все больше сфер деятельности переходит на проектный подход в управление. Это же касается цифрового бизнеса и цифровых проектов. Многие инициативные группы и компании, занимающиеся бизнесом в интернете до сих пор не используют проектный подход в управлении своими активами, теряя тем самым потенциальную прибыль. Чтобы повысить эффективность продвижения своего шоу или продукта или его создания,
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................... 7
ГЛАВА 1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ЦИФРОВОЙ СФЕРЕ........... 9
1.1.Особенности проектного управления в цифровой сфере.......................... 9
1.2.Исследование отечественного и зарубежного опыта по реализации высоко-технологичных проектов. 15
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЛЬТКОМ» ..................................................... 21
2.1 Характеристика компании ООО “Альтком”.......................................... 21
2.2. Анализ внешнего окружения и организационно – управленческих структуры компании ООО “Альтком” 28
2.3. Анализ используемых цифровых информационных технологий в ООО “Альтком”……………………………………………………………………...…39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ..................................................................................... 50
3.1 Организация работ по проекту............................................................ 50
3.2 Применение методов организационного инструментария..................... 56
3.3 Эффективность проекта и минимизация проектных рисков................... 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................... 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.................................. 84
ВВЕДЕНИЕ
Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность. Преуспевающая компания сегодня – это компания, успешно реализующая проекты. В настоящее время управление проектами заслужило признание как самостоятельная дисциплина управления, применение которой повышает надежность достижения поставленных целей в запланированные сроки, с требуемым качеством и в рамках бюджета.
В настоящее время все больше сфер деятельности переходит на проектный подход в управление. Это же касается цифрового бизнеса и цифровых проектов. Многие инициативные группы и компании, занимающиеся бизнесом в интернете до сих пор не используют проектный подход в управлении своими активами, теряя тем самым потенциальную прибыль. Чтобы повысить эффективность продвижения своего шоу или продукта или его создания,
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
638,41 Kb
Список файлов
Управление проектом создания канала на YouTube.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
РЭУ им. Плеханова
Tortuga










