ВКР: Стратегическое управление деятельность компании

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Понятие и суть стратегии управления
1.2. Классификация стратегий развития предприятия
1.3. Способы и методы разработки стратегий
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «The Coca-Cola Company»
2.1. Характеристика деятельность компании
2.2. Особенности стратегии выхода «The Coca-Cola Company» на международный рынок
2.3 Анализ применяемых средств рекламы «The Coca – Сola» company и их эффективности
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «The Coca-Cola Company» В РОССИИ
3.1. Пути совершенствования стратегии развития «The Coca-Cola Company» в России
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что в настоящее время организации осуществляют свою деятельность в постоянно изменяющейся среде, что требует разработки новых подходов к их управлению. С помощью повышения конкуренции, нестабильности экономической политики государства и увеличения требовательности потребителей к продукту перспективы развития предприятия становятся все более размытыми. Основная цель стратегии развития компании заключается в необходимости добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые могут обеспечить ей устойчивое развитие. Однако, если провести анализ российских предприятий, можно сделать вывод о том, что не все отечественные компании готовы к созданию долгосрочных ориентиров развития.
В процессе управления предприятием ничто не может быть окончательным, и все действия подвержены изменениям в зависимости от окружающей среды, возникших новых обстоятельств. Изменения обстановки требуют внесение корректировок в стратегию, поэтому сам процесс стратегического планирования является «живым организмом». На стратегию влияют как внешние, так и внутренние условия. Эффективное планирование и развитие стратегии предприятия оказывает существенное влияние на его конкурентоспособность, что подтверждает актуальность темы данного исследования.
Существует большое разнообразие концепций и подходов к данной проблеме со стороны как отечественных, так и зарубежных ученых. Различные аспекты реализации стратегии отражаются в научных трудах А. И. Наумов, О. С. Виханский, И. М. Лифиц, О. Н. Лихачева и других.
Необходимо отмет