ВКР: Управление конкурентоспособностью предприятия ОАО «Российские железные дороги

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………….……………………...6

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………….....9
  • Конкурентоспособность предприятия и ее значение в современной экономике…………………………………………………………...………………..9
  • Стратегические подходы к управлению предприятием…………...15
  • Методики анализа конкурентоспособности предприятия………....21
• КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РЖД……………………………………………………………………….....25
  • Общая характеристика предприятия………………………….….….25
  • Анализ основных экономических характеристик..………………....34
  • Оценка управления конкурентоспособностью…….……….……….39
• РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ…………………………………………………48
  • Анализ ОАО «PЖД» комплекса мероприятий по усовершенствованию конкурентоспособности……………………………..…………………………48
  • Экономическая эффективность проекта…………………….............51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...…………55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..57
ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………...……63







BBEДEНИE
Каждая компания, созданная, развивающаяся и действующая на рынке по производству товаров или услуг, стремится к достижению главной цели - максимизации прибыли. При этом эта цель может быть достигнута при соблюдении определенных параметров: обеспечение человеческими ресурсами, учет мощностей, исследование рынка, разработка системы управления, знание экономических характеристик компании и т. д. Сама компания на рынке по сравнению с другими организации, производящие аналогичные или похожие товары и услуги. Этот показатель является главным показателем, который показывает рост и развитие любого бизнеса в условиях развития рыночной системы и отечественного производства. Сегодня проблема повышения конкурентоспособности компании становится