ВКР: Стратегические приоритеты кадровой политики в органах местного самоуправления
Описание
АННОТАЦИЯ
Код, направление подготовки: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Направленность (профиль) программы: Стратегическое планирование в сфере государственного и муниципального управления
Форма обучения заочная
Введение содержит обоснование актуальности, формулировки цели, задач, описание объекта и предмета исследования. В данной части работы охарактеризована практическая значимость работы и сфера приращения знания.
В первой главе выпускной квалификационной работы представлена теоретическая основа кадрового обеспечения в органах местного самоуправления военного комиссариата города Нижневартовска, которая включает в себя понятие, правовой статус и особенности муниципальной службы, муниципальной должности и муниципальных служащих; основные характеристики и направления кадровой работы в органах местного самоуправления, а также способы и методы анализа кадрового обеспечения муниципальной службы. Также были изучены теоретико-методические основы разработки опорного конспекта, и непосредственно сконструирован опорный конспект, охватывающий теоретический материал
Во второй главе проведен анализ кадрового обеспечения администрации военного комиссариата города Нижневартовска, а также определены основные проблемы, связанные с данным вопросом.
В третей главе были разработаны рекомендации по совершенствованию стратегических приоритетов кадрового обеспечения администрации военного комиссариата города Нижневартовска», а также была произведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Заключение включает краткие выводы проведенного исследования. Результатом исследования является рассмотрение решений проблем реализации целей и задач кадровой политики в Администрации военного комиссариата Тюменской области города Нижневартовска.
Результат работы (основные выводы, заключение):
В результате обнаруженных в ходе анализа проблем были предложены рекомендации, которые были определены в группы для более тщательного рассмотрения и более эффективного решения выявленных проблем. Группы рекомендаций представляют собой следующие:
СОДЕРЖАНИЕ
Развитие и улучшение системы государственного и муниципального управления являются ключевым звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Именно органы государственной и муниципальной службы способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определена тем, что в современных условиях эффективное функционирование системы управления персоналом в органах государственной власти обеспечивает эффективную работу самого органа государственной власти. Чем эффективней система управления персоналом – тем большая отдача обеспечивается для решения задач, поставленных перед органом государственной власти. Но для этого необходимо периодически анализировать и оценивать систему, что позволит вовремя предпринимать меры для устранения недостатков в ней.
Чтобы эта модернизация имела успех, необходимо усовершенствовать систему управления персоналом в органах государственного и муниципального управления. Кадровое обеспечение в муниципальном управлении играет ключевую
Код, направление подготовки: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Направленность (профиль) программы: Стратегическое планирование в сфере государственного и муниципального управления
Форма обучения заочная
- Тема работы (название): Стратегические приоритеты кадровой политики в органах местного самоуправления.
Введение содержит обоснование актуальности, формулировки цели, задач, описание объекта и предмета исследования. В данной части работы охарактеризована практическая значимость работы и сфера приращения знания.
В первой главе выпускной квалификационной работы представлена теоретическая основа кадрового обеспечения в органах местного самоуправления военного комиссариата города Нижневартовска, которая включает в себя понятие, правовой статус и особенности муниципальной службы, муниципальной должности и муниципальных служащих; основные характеристики и направления кадровой работы в органах местного самоуправления, а также способы и методы анализа кадрового обеспечения муниципальной службы. Также были изучены теоретико-методические основы разработки опорного конспекта, и непосредственно сконструирован опорный конспект, охватывающий теоретический материал
Во второй главе проведен анализ кадрового обеспечения администрации военного комиссариата города Нижневартовска, а также определены основные проблемы, связанные с данным вопросом.
В третей главе были разработаны рекомендации по совершенствованию стратегических приоритетов кадрового обеспечения администрации военного комиссариата города Нижневартовска», а также была произведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Заключение включает краткие выводы проведенного исследования. Результатом исследования является рассмотрение решений проблем реализации целей и задач кадровой политики в Администрации военного комиссариата Тюменской области города Нижневартовска.
Результат работы (основные выводы, заключение):
В результате обнаруженных в ходе анализа проблем были предложены рекомендации, которые были определены в группы для более тщательного рассмотрения и более эффективного решения выявленных проблем. Группы рекомендаций представляют собой следующие:
- Реализация мероприятия по организации курсов повышения квалификации внутри военного комиссариата города Нижневартовска и Нижневартовского района
- Повышение авторитета и престижа муниципальной службы для привлечения наиболее перспективной молодёжи в данную сферу
- Мероприятия по внедрению кадрового маркетинга и, следовательно, созданию позитивного имиджа администрации военного комиссариата города Нижневартовска.
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение………………………………………………………………………. | 7 |
| 1 Теоретические основы формирования кадровой политики в органах местного самоуправления …………………………………………………………………………………. | 11 |
| 1.1 Понятие муниципальной службы, муниципальной должности и муниципального служащего …………………………………………………………………………………. | 11 |
| 1.2 Основные характеристики и направления кадровой политики в органах муниципального управления ………………………………………………………………………………… | 29 |
| 1.3 Способы и приемы анализа кадрового обеспечения муниципальной службы……………………………………………………………………….. | 36 |
| 2 Анализ кадрового обеспечения и направлений кадровой политики военного комиссариата города Нижневартовска ………………………….. | 44 |
| 2.1 Характеристика функций и задач деятельности администрации военного комиссариата города Нижневартовска …………………………………………………………………………………. | 44 |
| 2.2 Анализ кадрового обеспечения администрации военного комиссариата г.Нижневартовска …………………………………….……… | 54 |
| 2.3 Проблемы реализации целей и задач кадровой политики в администрации военного комиссариата г. Нижневартовска……………. | 64 |
| 3 Совершенствование стратегических приоритетов кадровой политики администрации городского округа военного комиссариата города Нижневартовска………………………………………………………………. | 73 |
| 3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения администрации военного комиссариата ……………………. | 73 |
| 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения администрации военного комиссариата ……………………………………….………………………... | 82 |
| Заключение…………………………………………………………………… | 108 |
| Список использованных источников……………………………………….. | 111 |
ВВЕДЕНИЕ
Развитие и улучшение системы государственного и муниципального управления являются ключевым звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Именно органы государственной и муниципальной службы способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определена тем, что в современных условиях эффективное функционирование системы управления персоналом в органах государственной власти обеспечивает эффективную работу самого органа государственной власти. Чем эффективней система управления персоналом – тем большая отдача обеспечивается для решения задач, поставленных перед органом государственной власти. Но для этого необходимо периодически анализировать и оценивать систему, что позволит вовремя предпринимать меры для устранения недостатков в ней.
Чтобы эта модернизация имела успех, необходимо усовершенствовать систему управления персоналом в органах государственного и муниципального управления. Кадровое обеспечение в муниципальном управлении играет ключевую
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
2
Размер
970,16 Kb
Список файлов
Стратегические приоритеты кадровой политики в органах местного самоуправления.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
РЭУ им. Плеханова
Tortuga










