ВКР: Совершенствование мероприятий по адаптации ит-специалистов в компании датаджайл

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие адаптации персонала, ее виды и цели 8
1.2 Проблемы при адаптации персонала и методы их решения 14
1.3 Модели адаптации персонала 17
1.4 Особенности удаленной адаптации персонала 27
1.5 Выводы по главе 1 31
ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ РЫНКА ТРУДА, КОМПАНИИ И МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ 33
2.1 Характеристика рынка труда в сфере информационных технологий 33
2.2 Описание компании и её мероприятий по адаптации персонала 38
2.3 Организация и методы исследования 43
2.4 Выводы по главе 2 49
ГЛАВА 3. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ «ДАТАДЖАЙЛ» 51
3.1 Результаты эмпирического исследования 51
3.2 Разработка рекомендаций на основе исследования 58
3.3 Выводы по главе 3 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

ВВЕДЕНИЕ

Сегодняшняя ситуация на рынке труда в секторе IT характеризуется дефицитом специалистов. В феврале 2021 г. Минцифры сообщило, что стране не хватает от 500 тысяч до 1 миллиона ИТ-специалистов, так как наблюдается нехватка бюджетных мест по ИТ-специальностям в вузах: по состоянию на начало 2021 г. их насчитывалось 80 тысяч, а также немаловажным фактором является «демографическая яма» на рынке труда, связанная с резким спадом рождаемости в 90-е годы^[1]. Кроме того, по оценке Российской ассоциации электронных коммуникаций, за февраль и март 2022 года Россию покинули 70 тысяч ИТ-кадров^[2]. На данный момент, в первую очередь, это связано с политической ситуацией в стране, которая сложилась после начала спецоперации на Украине.
В таком положении IT-компании пытаются создать необходимые условия для специалистов в сфере информационных технологий, которые позволят их удержать и обеспечить им рабочий процесс, приносящий удовлетворение. В соответствующих инициативах важную роль играет процесс адаптации персонала, который позволяет новому сотруднику влиться в коллектив компании, понять её корпоративную культуру и эффективно выполнять свои обязанности на рабочем месте. Правильно выстроенные мероприятия по адаптации сотрудников позволяют специалистам получить ощущение верности принятого им решения в пользу компании, также работник будет чувствовать приверженность к организации в более высокой степени и лучше понимать, что от него требуется и, соответственно, будет более погруженным в выполнение рабочих задач. Более того, мероприятия по адаптации персонала позволяют новым сотрудникам быстрее нарастить свою производительность и эффективность и приносить пользу компании. В связи с этим адаптация