Составление плана деятельности по управлению МКД (на примере МКД, расположенного по адресу г. Москва, ул. Ясеневая, д. 42, корп.1)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. Организационно-управленческая часть
1.1 Правовой статус и характеристики земельно-имущественного комплекса МКД
1.2 Характеристика организационно-правовой формы организации, управляющей общим имуществом МКД
1.3 Организационная схема взаимодействия участников управления МКД
1.4 Анализ организационной структуры организации, управляющей общим имуществом многоквартирного дома
Под риском подразумевается вероятность отрицательного воздействия на деятельность предмета контроля некоторого действия, фактора либо события, которые могут привести к неэффективному использованию средств на предприятии.
РАЗДЕЛ 2. ОБЩЕТЕХНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Техническая характеристика и оценка технического состояния обслуживаемого МКД
2.2 Составление дефектной ведомости и определение совокупного физического износа МКД
2.3 Определение объемов работ по содержанию МКД
2.4 Составление графиков производства работ по технической эксплуатации МКД
РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1 Планирование и расчет совокупных затрат организации, управляющей общим имуществом многоквартирного дома
3.1.1 Планирование и расчет затрат на управление многоквартирным домом
3.1.2 Планирование и расчет затрат на подрядные работы
3.1.3 Планирование и расчет затрат на содержание МКД
3.1.4 Планирование и расчет затрат на текущий ремонт общего имущества МКД
3.2 Составление плана деятельности по управлению общим имуществом многоквартирного дома
3.3 Составление графика производства работ по текущему ремонту МКД
3.4 Разработка и оценка мероприятий по повышению эффективности управления многоквартирным домом
РАЗДЕЛ 4. НАУЧНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ РАБОТЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день сфера жилищно-коммунального хозяйства является одной из основных отраслей российской экономики. Это та сфера, без которой практически невозможна жизнедеятельность человека и города в целом, а качество представляемых жилищно-коммунальных услуг напрямую определяет качество жизни. Без эффективной работы данной сферы не представляется возможным обеспечение населения жилищно-коммунальными услугами надлежащего качества. Основными трудностями, которые испытывает сфера жилищно-коммунального хозяйства являются: недостаточное финансирование, квалификация кадров, слабая материально-техническая база, тарифное регулирование, не совершенствование системы планирования предприятий жилищно-коммунальной сферы, отсутствие продуманной государственной политики, а также наличие противоречий в жилищном законодательстве.
Эффективное управление