ВКР: Разработка стратегии развития организации (на примере ООО «БОФОРТА»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия
1.1 Сущность и значение стратегии развития предприятия
1.2 Классификация стратегий развития предприятия
1.3 Особенности и основные этапы разработки стратегии развития предприятий торговли
Глава 2. Оценка стратегии развития предприятия ООО «Бофорта»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Бофорта»
2.2 Анализ внешнего окружения предприятия ООО «Бофорта»
2.3 Анализ формирования стратегии развития предприятия ООО «Бофорта»
Глава 3. Совершенствование стратегии развития предприятия ООО «Бофорта»
3.1 Разработка стратегии развития ООО «Бофорта»
3.2 Экономическое обоснование эффективности разработанной стратегии развития предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных условиях практика стратегической деятельности предприятий сводится, в основном, к решению текущих проблем, в частности решении проблем на операционном уровне, не ориентируясь на стратегические задачи.
Быстрое развитие современных технологий способствует изменения требований потребителя, что отражает прямую связь на необходимости стратегического развития предприятия, что, в свою очередь, побуждает руководство пересматривать менеджмент предприятия, улучшать систему управления кадрами.
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в разработке и реализации стратегии развития предприятиями, направленной на снижение риска изменения внешней среды, повышения эффективности использования ресурсов, прибыльности и уровня конкурентоспособности предприятия.