ВКР: Разработка проекта стратегического развития организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………6
1.1 Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию…………………………..6
1.2 Разработка стратегии фирмы……………………………………………………..15
1.3 Проблемы проведения стратегических изменений……………………………..23
2. НАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»30
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Морские технологии»…………30
2.2Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Морские технологии»37
2.3 Анализ состава и структуры имущества предприятия………………………….52
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»65
3.1 Выбор стратегии развития ООО «Морские технологии»………………………65
3.2 Экономическая оценка от внедрения предложенной стратегии и их влияние на эффективность предпринимательской деятельности……………………………….78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………..89
ВВЕДЕНИЕ

Деятельность организаций в современных условиях рыночных отношений и ведения международной деятельности, когда для того чтобы эффективно функционировать на рынке, требуется обладать множеством самых различных знаний и умений. Выпускать свою продукцию определенного качества, найти своего потребителя, который готов приобретать производимую продукцию, выражал желание на дальнейшее сотрудничество. Определиться со всеми необходимыми поставщиками. Освоить, обосноваться на рынках, среди конкурентов и занимать выгодное положение среди них, а также учитывать интересы тех государств, на территории которых располагается бизнес - вот это все необходимо знать и учитывать в процессе управления бизнесов современным производителям.
В данном отношении для достижения всех перечисленных желаний необходимо иметь перспективное видение дальнейшего развития бизнеса с учетом множества факторов. В данном случае разрабатываются стратеги развития, которые разбиваются