ВКР: Разработка проекта развития на основе развития продукта на примере ООО «Торгсервис – 324»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ............. 5
1.1 Проект как объект управления............................................................... 5
1.2 Характеристики проектного управления на современном этапе развития экономики 14
1.3 Основные инструменты проектного управления................................... 21
2. Разработка проекта развития на основе развития продукта на примере ООО«Торгсервис – 324» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торгсервис - 324» и описаниестратегии его развития................................................................................................... 31
2.2 Содержание проекта развития ООО «Торгсервис -324» на основе стратегииразвития продукта 40
2.3 Ресурсное обеспечение проекта развития ООО «Торгсервис» и оценкадостаточности финансовыхресурсов................................................................................................... 46
3. Экономическое обоснование и оценка рискованности проекта ООО
«Торгсервис – 324» на основе стратегии развития продукта........................ 50
3.1. Планирование движения денежных потоков по проекту..................... 50
3.2. Расчет основных показателей экономической эффективности проекта 57
3.3. Оценка рисков, связанных с реализацией проекта.............................. 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...................................... 64
Приложение А.......................................................................................... 69
Приложение Б........................................................................................... 71

ВВЕДЕНИЕ

Разработка проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно- аналитического и технико-экономическогохарактера, связанную с постановкой цели разработки проекта, разработкой егоконцепции, планированием проекта и оформлением его документации.
Цель внедрении является достижения стратегического конкурентногопреимущества компаний. Компании подходят к нововведениям в самом широком смысле,используя, как новые технологии, так и новые методы работы. После того, как компаниядостигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удержать ихтолько с помощью постоянных улучшений.
Цель курсовой работы – разработать проект на основе стратегии развития продукта.
Основные задачи курсовой работы:
1. Изучение теоретических аспектов проектного управления;
2. Разработка проекта развития на основе стратегии развития продукта;