ВКР: Разработка программы улучшения мотивации ООО «Нижнеамурская горная компания»

СОДЕРЖАНИЕ
Введение....................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ...................................................... 6
1.1. Понятие и формирование мотивации в компании................................ 6
1.2. Влияние особенностей управления на систему мотивации в компании. Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом.......................................................................... 14
1.3. Основные методы и показатели эффективности управления системой мотивации в компании 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АКТУАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «Нижнеамурская горная компания» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Нижнеамурская горная компания» 29
2.2. Характеристика системы управления персоналом ООО «Нижнеамурская горная компания» 39
2.3. Исследование актуального состояния системы мотивации ООО «Нижнеамурская горная компания» 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ООО «Нижнеамурская горная компания» 65
3.1. Разработка модели по повышению эффективности системы мотивации 65
3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы мотивации 68
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 70
Заключение.................................................................................................. 77
Библиографический список................................................................................ 81
Приложение 1 …...……………………………………………………………… 89

Приложение 2 …...……………………………………………………………… 85
Приложение 3 …………………………………………………………………... 96
Введение



Политика организации обычно относится к системе правил, которым следуют сотрудники, являющиеся ее частью. Организация персонала является философией и принципами руководства по отношению к сотрудникам современного предприятия. Цель организации персонала заключается в формировании оптимального баланса процессов обновления и поддержания численности и качества персонала на основании потребностей самой организации, требований действующего законодательства и состояния рынка персонала.
Актуальность темы организация системы мотивации связана с тем, что налаживание трудовой активности зачастую является отправной точкой для достижения желаемого результата на предприятии в целом. В современной экономике организация персонала мотивация является все более важным аспектом, поскольку она выступа