Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету Любой или несколько предметовРазработка программы антикризисного управления организацией (на примере Новокузнецкого государственного цирка)Разработка программы антикризисного управления организацией (на примере Новокузнецкого государственного цирка)
4,9551035
2024-11-072024-11-07СтудИзба
ВКР: Разработка программы антикризисного управления организацией (на примере Новокузнецкого государственного цирка)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты антикризисного управления в организации
1.1 Сущность и характеристики кризисного состояния организации
1.2 Содержание антикризисного управления в организации
1.3 Методика разработки программы антикризисного управления в организации
2 Ситуационный анализ деятельности организации «Новокузнецкий государственный цирк»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ финансово-экономического состояния
2.3 Анализ внутренней среды
2.4 Анализ внешних факторов, влияющих на деятельность организации. SWOT-анализ деятельности организации
3 Разработка программы антикризисного управления в организации
3.1 Направления развития в соответствии с концепцией развития Циркового дела
3.2 Разработка структуры Положения об участии Филиала Росгосцирка «Новокузнецкий государственный цирк» в государственно-частном партнерстве
3.3 Экономическое обоснования программы
Заключение
Список использованных источников
Приложения……………………………………………………………………..15
Вопросы построения грамотной экономической политики предприятия были актуальны на всех этапах развития российской экономики. В условиях кризиса, наступившего в России в 2014 году, и продолжающего по сей день, обсуждение данных вопросов является решающим фактором обеспечения деятельности организации.
Снижение курса рубля относительно иностранных валют, рост инфляции и замедление роста реальных доходов населения привели к снижению потребительского спроса. Поведение покупателей товаров и услуг в результате кризиса изменилось. Причем некоторые изменения покупательских привычек, очевидно, будут носить долгосрочных характер.
В свете данных событий становится особенно актуальной тема разработки и внедрения грамотной антикризисной программы на предприятии. Кризис приводит к необходимости пересмотреть стратегические и тактические цели развития предприятия. Заставляет руководителей задуматься и переосмыслить многие аспекты функционирования компании. Кризис подталкивает предприятие к выходу на
Введение
1 Теоретические аспекты антикризисного управления в организации
1.1 Сущность и характеристики кризисного состояния организации
1.2 Содержание антикризисного управления в организации
1.3 Методика разработки программы антикризисного управления в организации
2 Ситуационный анализ деятельности организации «Новокузнецкий государственный цирк»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ финансово-экономического состояния
2.3 Анализ внутренней среды
2.4 Анализ внешних факторов, влияющих на деятельность организации. SWOT-анализ деятельности организации
3 Разработка программы антикризисного управления в организации
3.1 Направления развития в соответствии с концепцией развития Циркового дела
3.2 Разработка структуры Положения об участии Филиала Росгосцирка «Новокузнецкий государственный цирк» в государственно-частном партнерстве
3.3 Экономическое обоснования программы
Заключение
Список использованных источников
Приложения……………………………………………………………………..15
ВВЕДЕНИЕ
Вопросы построения грамотной экономической политики предприятия были актуальны на всех этапах развития российской экономики. В условиях кризиса, наступившего в России в 2014 году, и продолжающего по сей день, обсуждение данных вопросов является решающим фактором обеспечения деятельности организации.
Снижение курса рубля относительно иностранных валют, рост инфляции и замедление роста реальных доходов населения привели к снижению потребительского спроса. Поведение покупателей товаров и услуг в результате кризиса изменилось. Причем некоторые изменения покупательских привычек, очевидно, будут носить долгосрочных характер.
В свете данных событий становится особенно актуальной тема разработки и внедрения грамотной антикризисной программы на предприятии. Кризис приводит к необходимости пересмотреть стратегические и тактические цели развития предприятия. Заставляет руководителей задуматься и переосмыслить многие аспекты функционирования компании. Кризис подталкивает предприятие к выходу на
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
333,73 Kb
Список файлов
Разработка программы антикризисного управления организацией (на примере Новокузнецкого государственного цирка)».docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga
















