разработка практических рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в компании ООО «НПП «ИННО-ТЕХ» с помощью внедрения HRM-системы.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ ООО «НПП «ИННО-ТЕХ»
1.1. Миссия, видение, стратегия и цели компании
1.2 Анализ внешней среды компании
1.3 Анализ внутренней среды компании
1.4 Интегральный анализ, формирование поля проблем бизнеса и проблемы проекта
1.5 Описание существующих ИС на предприятии и обоснование необходимости внедрения КИС
1.6 Анализ полученных результатов
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1
2. ОБЗОР РЫНКА КИС. ВЫБОР И ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЙ ПРОБЛЕМ
2.1. Анализ рынка подобных КИС и обоснование выбора
2.2 Оптимизация бизнес-процессов
2.3 Описание архитектуры ИС в компании
2.3.1 Информационно-логический уровень
2.3.2 Прикладной уровень
2.3.3 Системный уровень
2.3.3 Аппаратный уровень
2.3.4 Разграничение прав доступа
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ КИС
3.1 Основные этапы проекта внедрения
3.2 Стоимостные оценка проекта, оценка рисков проекта
3.2.1 Стоимостная оценка проекта
3.2.2 Оценка рисков
3.3 Экономическая эффективность проекта
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия предъявляют требования к организации процессов управлениям предприятиями различных организационных форм и видов деятельности на основы эффективных принципов, способных поддерживать предприятие на конкурентоспособном уровне. Все разнообразие процессов, происходящих в ходе этого процесса, может быть представлено в виде набора социальных, технических, организационных и экономических проектов.
Персонал как больших, так и относительно малых современных предприятий и организаций, в процессе своей работы, взаимодействуют с большим количеством клиентов. Основным и наиболее эффективным способом решения вопроса больших нагрузок персонала таких предприятий и организаций является внедрение информационных систем автоматизации процедур приема, регистрации и обработки входящих запросов со стороны клиентской базы.
Современные информационные системы обладают большим набором инструментов, с помощью которых имеется возможность формирования единого информационного поля в пределах как одного, так и нескольких организаций.