Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления технологической подготовкой производства системы управления организации

Содержание
Введение
1. Теоретическая часть. Сущность организационной структуры управления технологической подготовкой производства системы управления организации
1.1 Принципы построения организационной структуры управления технологической подготовкой производства системы управления организации
1.2 Этапы и методы проектирования организационных структур управления технологической подготовкой производства системы управления организации
2. Аналитическая часть. Предпроектная подготовка разработки организационного проекта функциональной подсистемы управления технологической подготовкой производства системы управления организации
2.1 Технико-экономические обоснование необходимости разработки оргпроекта
2.2 Разработка задания на организационный проект
3. Проектная часть. Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления технологической подготовкой производства системы управления организации
3.1 Разработка организационного проекта
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности организационного проекта
4. Внедрение организационного проекта
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от чёткой структуры предприятия и деятельности всех её элементов в направлении
выбранной цели.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; и внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решений.
Структура управления включает в себя все цели, распределённые между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию
отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления – его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует об её огромном влиянии на все
стороны работы организации.