ВКР: Разработка модели компетенций для менеджера по подбору персонала АО "ВР-Сервис

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретическая основа компетентностного подхода к разработке требований к персоналу и оценке его деятельности
1.1 История и сущность компетентностного подхода
1.2 Сравнительный анализ взглядов на компетенции
1.3 Алгоритмы и методы разработки компетенций и компетентностных моделей
Глава 2: Сбор и анализ информации о содержании работы и эффективном поведении работников на должности Менеджер по подбору персонала
2.1 Обоснование выбора должности для разработки компетентностной модели
2.2 Методическое обоснование исследования
2.3 Сбор информации о работе и работнике
Глава 3: Формирование итоговой компетентностной модели
3.1 Обобщение и обработка собранной информации. Разработка модели компетенций
3.2 Оценка качества подготовленной модели компетенций
3.3 Запуск модели в работу
Заключение
Организационная структура АО «ВР-Сервис»
Устав АО «ВР-Сервис»
Должностная инструкция и обязанности менеджера по персоналу
Обратная связь от сотрудников
Руководство по использованию Модели компетенций Менеджер по подбору персонала
Модель компетенций для менеджера по подбору персонала

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях развития бизнеса, организациям становится все более важным процесс подбора и оценки персонала. Качественный подбор сотрудников играет ключевую роль в успехе компании, а его эффективность зависит от компетентности менеджера по подбору персонала.
Актуальность данной работы объясняется необходимостью повышения эффективности подбора персонала в АО «ВР-Сервис». Разработка модели компетенций для менеджера позволит оптимизировать процесс подбора персонала, минимизировать ошибки и повысить качество подобранного персонала. Это, в свою очередь, способствует повышению конкурентоспособности и улучшению результативности компании.
Целью данной курсовой работы является разработка модели компетенций для менеджера по подбору персонала АО «ВР-Сервис». Это позволит систематизировать требования, необходимые для успешного выполнения работы в данной должности, а также определить основные компетенции, которыми должен обладать менеджер для эффективного подбора персонала.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать актуальные подходы к компетенциям менеджера по подбору персонала.
2. Изучить специфику работы менеджера по подбору персонала в АО «ВР-Сервис».