ВКР: Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического менеджмента компании

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие стратегии организации и классификация стратегий
1.2 Основные этапы разработки и реализации стратегий
1.3 Учет фактора конкурентных преимуществ
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней среды организации
2.3 Анализ внутренней среды
2.4 Формирование матрицы SWOT- анализа
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ
3.1 Определение основных направлений совершенствования стратегического менеджмента
3.2 Определение рентабельности СЗХ
3.3 Построение матрицы рост/рост
3.4 Построение матрицы БКГ (Boston Consulting Group) рост/доля
рынка
3.5 Построение модифицированной матрицы БКГ
3.6 Построение матрицы Возможность/Уязвимость (бананограмма)
3.7 Построение матрицы (модели) GE/McKinsey (Дженерал Элтрик/МакКинзи)
3.8 Анализ покупателей
3.9 Создание стратегии компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «Сэтл Инвест», рассматривая ди­пломном проекте в качестве объекта исследования, является строительство и продажа загородных домов.
Актуальность темы данного дипломного проекта обусловлена планами деятельности ООО «Сэтл Инвест» по увеличению объема строительных площа­док.
Цель дипломного проекта состоит в разработке стратегии предприятия для компании, разработать стратегию, для этого необходимы данные о прибыли предприятия, о его стратегических зонах хозяйствования, о темпах роста рынка, об относительные доли рынка и о многом другом.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие зада­чи:
- выделение стратегических зон хозяйствования с использованием
- «сегментационной мясорубки»;
- произвести оценку доли рынка по каждому СЗХ;
- разработка соответствующих перспективных планов и программ;
разработка стратегии