ВКР: Роль предпродажных и послепродажных услуг коммерческой деятельности предприятия
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.................................................................................... 3
1. Теоретические основы предпродажных и послепродажных услуг коммерческой деятельности предприятия........................................................................................ 5
1.1 Понятие, сущность и роль предпродажных и послепродажных услуг коммерческого предприятия… 5
1.2 Предпродажное и послепродажное обслуживание как фактор конкурентоспособности торгового предприятия........................................................................................ 9
2. Анализ и оценка эффективности предпродажных и послепродажных услуг коммерческой деятельности в оптовом торговом предприятия........................................................... 16
2.1 Характеристика деятельности предприятия............................ 16
2.2 Анализ предпродажных и послепродажных услуг в оптовом торговом предприятии 20
2.3 Оценка эффективности сервисного обслуживания................. 25
3. Программа эффективности коммерческого предприятия на примере ООО «ЛЕНТА» 37
3.1 Проблемные зоны и недостатки послепродажного обслуживания 37
3.2 Рекомендации по совершенствованию предпродажных и послепродажных услуг в оптовом торговом предприятии........................................................................ 40
Заключение................................................................................ 45
Библиографический список........................................................ 49
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных задач любого торгового предприятия в современных условиях является поиск путей увеличения объемов продаж и прибыли. В этой связи маркетинговая деятельность, основанная на соотношении запросов рынка и возможностей предприятия, должна быть положена в основу разработки и реализации всех управленческих решений и стратегических целей, касающихся развития основной деятельности и должна постоянно совершенствоваться. Это ведет к открытию новых возможностей для увеличения объёма оказанных услуг, правильного выбора тактики рекламной компании, применения ценовых скидок, проведения различных акций по привлечению клиентов, позволяет правильно сконцентрировать средства и ресурсы для решения как тактических, так и стратегических задач, стоящих перед предприятием или предпринимателем. Актуальность выбранной темы дипломной
Введение.................................................................................... 3
1. Теоретические основы предпродажных и послепродажных услуг коммерческой деятельности предприятия........................................................................................ 5
1.1 Понятие, сущность и роль предпродажных и послепродажных услуг коммерческого предприятия… 5
1.2 Предпродажное и послепродажное обслуживание как фактор конкурентоспособности торгового предприятия........................................................................................ 9
2. Анализ и оценка эффективности предпродажных и послепродажных услуг коммерческой деятельности в оптовом торговом предприятия........................................................... 16
2.1 Характеристика деятельности предприятия............................ 16
2.2 Анализ предпродажных и послепродажных услуг в оптовом торговом предприятии 20
2.3 Оценка эффективности сервисного обслуживания................. 25
3. Программа эффективности коммерческого предприятия на примере ООО «ЛЕНТА» 37
3.1 Проблемные зоны и недостатки послепродажного обслуживания 37
3.2 Рекомендации по совершенствованию предпродажных и послепродажных услуг в оптовом торговом предприятии........................................................................ 40
Заключение................................................................................ 45
Библиографический список........................................................ 49
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных задач любого торгового предприятия в современных условиях является поиск путей увеличения объемов продаж и прибыли. В этой связи маркетинговая деятельность, основанная на соотношении запросов рынка и возможностей предприятия, должна быть положена в основу разработки и реализации всех управленческих решений и стратегических целей, касающихся развития основной деятельности и должна постоянно совершенствоваться. Это ведет к открытию новых возможностей для увеличения объёма оказанных услуг, правильного выбора тактики рекламной компании, применения ценовых скидок, проведения различных акций по привлечению клиентов, позволяет правильно сконцентрировать средства и ресурсы для решения как тактических, так и стратегических задач, стоящих перед предприятием или предпринимателем. Актуальность выбранной темы дипломной
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
10
Размер
103,71 Kb
Список файлов
1686738335.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МУ им. С.Ю. Витте
Tortuga
















