ВКР: Повышение уровня лояльности молодых специалистов на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, сущность и значение лояльности персонала
1.2 Уровни лояльности персонала и влияющие на неё факторы
1.3 Теоретико-методологические аспекты изучения лояльности персонала
1.4 Лояльность персонала к организации, методики ее измерения
2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВВС»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирование персонала ООО «ВВС»
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ЛОЯЛЬНОСТИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
3.1 Анализ динамики и состава персонала
3.2 Внедрение системы СМК и программы лояльности в ООО «ВВС
3.3 Экономическая оценка эффективности нововведений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ





ВВЕДЕНИЕ

Рыночные условия России 21 века создают огромную тенденцию формирования большого количества различных компаний разного размера и различных сфер деятельности. Это является основой для глобальных изменений в работе рынка труда. Если мы вернёмся на 50 лет тому назад в СССР, с такой проблемой мы не столкнёмся. Потому что в данное время выпускник после получения высшего образования может выбирать из десятков, сотен тысяч компаний, опираясь на свои предпочтения и условия труда. В советской системе трудоустройства граждане почти не имели права выбора – после окончания учёбы, университет распределял выпускников по рабочим местам, которые заранее были выделены ВУЗу от той, или иной организации. Опять же, были только крупные, в основном государственные, предприятия. На сегодняшний же день выбор огромен, рынок труда велик и предложений для соискателей невиданное