организация управления проектом по созданию нового комплекса физкультурно-оздоровительных услуг (детского фитнеса) в ООО «Спорт форум».

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ
1. КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ
1.1. Вид нововведения
1.2. Классификационные признаки нововведения
1. 3. Технические параметры нововведения
1.4. Характеристика потребительских свойств, рыночной ниши и конкурентов
1. 5. Правовые аспекты
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИННОВАТОРА К ОСВОЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЯ
2. 1 Структура жизненного цикла
2.2. PEST - анализ
2.3 SWOT-анализ
2.4 Определение стратегического конкурентного инновационного поведения организации
2.5. Наукоёмкость
2.6. Обновляемость
2.7. Уровень развития техники и технологии
2.8. Уровень качества
3. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, РАСЧЕТ ЕГО ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
3.1 Метод чистого дисконтированного дохода.
3.2. Исходные данные для расчета экономической эффективности проекта.
3.3. Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД)
3.4. Расчет срока окупаемости
3.5. Индекс доходности и среднемесячная рентабельность проекта
3.6. Внутренняя норма доходности
3.7 Точка безубыточности
4. ЭКСПЕРТИЗА ИДЕИ, КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЛИ ПРОЕКТА В ЦЕЛОМ. ОЦЕНКА РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
4.1. Устойчивость и чувствительность проекта к снижению объемов реализации абонементов вследствие сокращения спроса и платежеспособности клиентов
4.2. Устойчивость и чувствительность проекта к возрастанию стоимости приобретаемого фитнес оборудования
4. 3. Устойчивость и чувствительность проекта к возрастанию стоимости арендной платы помещения фитнес клуба
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
5.1 Цели разработки проекта по методике SMART
5.2 Устав проекта
5.3 Состав участников проекта и их взаимодействие (OBS)
5. 3 Иерархическая структура работ проекта (WBS)
5.4. Матрица ответственности
5. 5. Матрица коммуникаций
5.6. Диаграмма Ганта
5. 7. Риски проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Современная социокультурная ситуация предполагает разработку и реализацию перспективных технологий, ориентированных на формирование, укрепление и сохранение здоровья различных групп населения.
Для организации и проведения оздоровительной работы с населением необходимо создание фитнес-центров и особых программ, которые являются опорными центрами здорового образа жизни с раннего возраста.
Сегодняшний этап развития фитнес-центров является начальным. Российский рынок фитнес-услуг – один из самых быстрорастущих в мире.
Услуги фитнес-клубов представляют собой специфический продукт труда, который не приобретает вещественной формы, и потребительская стоимость заключается в полезном эффекте «живого» продукта, который может быть объектом купли-