ВКР: Обоснование стратегии развития предприятия на примере ООО «Гербера»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии 6
1.1. Сущность и виды стратегий развития предприятия 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 20
1.3. Методические основы стратегического анализа 27
2. Стратегический анализ деятельности предприятия на примере
ФК «Ратиборец» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 38
2.3. Анализ рынка фитнес-услуг 43
2.4. Анализ макросреды и swot-анализ 55
3. Предложения по формированию стратегии развития предприятия 63
3.1. Цели, задачи, стратегии развития предприятия 63
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегии
развития предприятия 72
Заключение 76
Список использованных источников 81
Приложение 84












ВВЕДЕНИЕ
В реальных условиях российской экономики в процессе деятельности новых экономических структур повышается фактор неопределенности и увеличивается коммерческий риск, связанный с производством продукции, товаров и услуг, их реализации и товарно-денежными операциями. Для этого предприятиям необходимо контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции между производителями товаров-аналогов, поставщиками и потребителями.
Кроме того ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиций потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, появление новых, зачастую неожиданных возможностей открываемых достижениями науки