ВКР: Обоснование выбора сратегии выхода на рынок высокотехнологичной стартап-компании
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛСТВА
1.1 Понятие и виды стартапов. Сущность технологического предпринимательства
1.2 Этапы и специфика построения стратегии выход на рынок высокотехнологичного стартапа
ГЛАВА 2 МЕТОДЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА РЫНОК
2.1 Информационно-аналитическое обоснование выбора стратегии
2.2 Финансовое обоснование выбора стратегии
ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ СТАРТАП-КОМПАНИИИ «SOLDERMATERIALS»
3.1 Описание проекта
3.2 Информационно-аналитическое обоснование стратегии
3.3 Финансовое обоснование производственной стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Продукция «SolderMaterials»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Анализ уровня конкуренции по модели пяти конкурентных сил М.Портера для «SolderMaterials»
В данной ситуации важную роль играют стартапы, которые набирают все большую популярность и значимость для экономики. Это обусловлено тем, что большое количество высокотехнологичных компаний в России представлено именно в этом виде.
С увеличением роли высокотехнологичных стартапов, все более актуальным и «болезненным» становится вопрос стратегического управления такими специфичными компаниями.
Интерес к этому проявляют уже не только менеджеры, предприниматели, но уже и ученые, и правительство. Стартапы получают большую поддержку со стороны государства как зарубежом, так и в России. Написано достаточное количество книг и пособий по управлению стартапами. Однако большинство из них ориентировано на иностранную экономику и IT-стартапы. Что касается высокотехнологичных, именно «железных» стартапов, то тут все иначе. Даже нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность инновационных стартапов в России на данный момент нет. Принимались лишь отдельные, рассчитанные на достаточно короткий срок или посвященные конкретным аспектам постановления и распоряжения, внесени
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛСТВА
1.1 Понятие и виды стартапов. Сущность технологического предпринимательства
1.2 Этапы и специфика построения стратегии выход на рынок высокотехнологичного стартапа
ГЛАВА 2 МЕТОДЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА РЫНОК
2.1 Информационно-аналитическое обоснование выбора стратегии
2.2 Финансовое обоснование выбора стратегии
ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ СТАРТАП-КОМПАНИИИ «SOLDERMATERIALS»
3.1 Описание проекта
3.2 Информационно-аналитическое обоснование стратегии
3.3 Финансовое обоснование производственной стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Продукция «SolderMaterials»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Анализ уровня конкуренции по модели пяти конкурентных сил М.Портера для «SolderMaterials»
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день высокотехнологичные секторы российской экономики становятся более значимыми за счет смены приоритета развития России от экспортно-сырьевой модели к инновационной. Государство все больше поддерживает высокотехнологичные компании, основываясь на том, что такие компании могут оказать значительный положительный эффект в обеспечении устойчивого экономического роста за счет широкого внедрения создаваемых инновационных технологий.В данной ситуации важную роль играют стартапы, которые набирают все большую популярность и значимость для экономики. Это обусловлено тем, что большое количество высокотехнологичных компаний в России представлено именно в этом виде.
С увеличением роли высокотехнологичных стартапов, все более актуальным и «болезненным» становится вопрос стратегического управления такими специфичными компаниями.
Интерес к этому проявляют уже не только менеджеры, предприниматели, но уже и ученые, и правительство. Стартапы получают большую поддержку со стороны государства как зарубежом, так и в России. Написано достаточное количество книг и пособий по управлению стартапами. Однако большинство из них ориентировано на иностранную экономику и IT-стартапы. Что касается высокотехнологичных, именно «железных» стартапов, то тут все иначе. Даже нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность инновационных стартапов в России на данный момент нет. Принимались лишь отдельные, рассчитанные на достаточно короткий срок или посвященные конкретным аспектам постановления и распоряжения, внесени
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
682,5 Kb
Список файлов
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СРАТЕГИИ ВЫХОДА НА РЫНОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ СТАРТАП-КОМПАНИИ.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga













