ВКР: Мотивация персонала как фактор повышения эффективности труда в организации нефтегазового инжиниринга

СОДЕРЖАНИЕ

1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
1.1. Эффективность труда персонала как важный результат деятельности организации
1.2. Эволюция теорий мотивации в современной науке управления
1.3. Влияние мотивации персонала на результативность труда в организации
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НЕФТЕГАЗОВОГО ИНЖИНИРИНГА
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Оценка эффективности работы персонала в организации
2.3. Анализ действующей системы мотивации в организации
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Направления повышения эффективности труда персонала в организации нефтегазового инжиниринга
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА

1.1. Эффективность труда персонала как важный результат деятельности организации

В настоящее время в условиях глобальных перемен каждая компания нефтегазового профиля нацелена на оптимальное функционирование и приспосабливается к новым условиям реальности. При такой ориентации встает вопрос о постоянном поиске и внедрении технологий развития и оптимизации всех участков работы и бизнес-процессов, напрямую влияющих на результативность современных организаций.
В подобной ситуации следует уделять пристальное внимание рациональному применению всех организационных ресурсов. Одним из стратегически важных и значимых ресурсов считаются человеческие ресурсы со своими компетенциями, спецификой, потенциалом, физическими и умственными способностями, которые могут быть применены для увеличения производительности и эффективности