ВКР: Мотивация государственных гражданских служащих в РФ

Оглавление
Введение
ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
1.1. Теоретические подходы к определению мотивации
1.1.1. Содержательные теории
1.1.2. Процессуальные теории
1.2. Системы мотивации государственных гражданских служащих: зарубежный опыт
1.3. Подход к мотивации в коммерческой сфере
ГЛАВА 2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
2.1. Современная система мотивации государственных гражданских служащих в Российской Федерации
2.2. Основные проблемы существующей системы мотивации государственных гражданских служащих в Российской Федерации
2.3. Роль нематериальных стимулов в повышении результативности труда государственных гражданских служащих
Заключение
Список литературы



«Качество государства зависит от качества людей, поэтому задача политики — обучение и изучение их нужд»
Платон

Введение

Чтобы организация эффективно функционировала, необходимо правильно использовать ее ресурсы. Человеческие ресурсы одни из самых эффективных, но к ним нужен особых подход. Необходимо постоянное взаимодействие между руководителем организации и сотрудниками, причем, чтобы первый знал, чего ждут от него сотрудники, как он может добиться от них эффективной работы и положительно влиять на рабочий процесс.
В государственном управлении мотивация является гораздо более сложным и спорным процессом. Это связано со спецификой работы государственных служащих, с тем, что изначальные их цели отличаются от целей тех, кто работает в коммерческих отраслях. Государственные служащие – это, в первую очередь, люди, которые управляют другими. От их услуг нельзя отказаться, как можно отказаться от услуг любой коммерческой организации.
Основными целями государственных гражданских служащих является: решение задач государства, удовлетворение публичных интересов на основе принципов и положений, установленных в Конституции РФ, федеральных закoнoв и закoнoв субъектoв Федерации, а также обеспечение благос