ВКР: Методы разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности в современных компаниях»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1. Понятие конкурентоспособности организации
1.2. Методы оценки конкурентоспособности компании
1.3. Пути повышения конкурентоспособности современных компаний
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ ООО «АЙ ЛАВ РАННИНГ»
2.1. Общая характеристика деятельности компании «Ай Лав Раннинг»
2.2. Финансовый анализ компании «Ай Лав Раннинг»
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия7
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «АЙ ЛАВ РАНИНГ»
3.1. Разработка мероприятий направленных на повышение конкурентоспособности компании
3.2. Оценка эффективности предложенной стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночным отношениям заставляет организации проводить более глубокие сдвиги в экономике – решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие на первоочередное использование качественных факторов экономического роста: увеличение объемов производства продукции на основе повышения экономической эффективности производства путем обеспечения роста рентабельности продукции, прироста производительности труда, экономного расходования материальных ресурсов, рационального использования основных средств, природных ресурсов прежде всего за счет активизации инновационно-инвестиционной деятельности и обеспечения конкурентоспособности товаров. Это лишь малая часть тех элементов, которые оказывают влияние на конкурентоспособность продукции. Тем не менее, общепризнанно, что одним из