ВКР: Международный маркетинг менеджмент промышленного предприятия на примере ФГУП «Комбинат Элетроxимприбoр»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические аспекты маркетинг менеджмента на промышленном предприятии
1.1 Понятие и сущность международного маркетинг менеджмента на предприятии
1.2 Организация маркетинговой службы на промышленных предприятиях
1.3 Методы анализа маркетинговых возможностей
2 Оценка и анализ маркетинг менеджмента в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ рыночных возможностей
2.3 Отбор целевых рынков
3 Рекомендации по совершенствованию системы маркетинг менеджмента на ФГУП «Комбинат «Элетроxимприбoр»
3.1 О бщие недочеты системы маркетинг менеджмента на ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»
3.2 Пути повышения прибыльности и эффективности функционирования предприятия
3.3 Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом на ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики без человека, исполняющего функции маркетолога, редкое предприятие может удачно развиваться и стать лидером. К счастью, на большинстве предприятий руководство понимает эту надобность и их не надо «уговаривать» создавать эту вакансию или создать отдел маркетинга. Тем не менее после решения вопроса создания подобной должности или отдела с функциями маркетинга появилась другая проблема: во многих компаниях отсутствует отлаженная работа маркетинговых структур. И, несмотря на то, что сотрудники, трудящиеся в этих отделах, выполняют свою работу в целом успешно, временами выясняются такие аспекты деятельности, которые «становиться поперек дороги» нормальному, результативному функционированию. Это может быть недостаточная квалифицированность кадров, коммуникационные, социально психологические и прочие барьеры во взаимодействии сотрудников как внутри отдела, так и со специалистами других отделов, слишком большая нагрузка на людей, работающих там, и многое другое.
Первым ученым, сосредоточившим