ВКР: Разработка автоматизированной информационной системы

Содержание
Введение
1. Анализ организационной структуры управления ресторана «ФишПорт»
1.1 Характеристика предприятия
1.2 Организационная структура управления «ФишПорт»
1.3 Бизнес-процесс «как есть» предприятия «ФишПорт»
1.4 Недостатки и декомпозиция бизнес-процесса «как есть»
1.5 Анализ существующих разработок на предмет соответствия данным требованиям
1.6 Сравнительная характеристика существующих разработок
1.7 Бизнес-процесс «как должно быть» предприятия «ФишПорт»
1.8 Преимущества и декомпозиция бизнес-процесса «как должно быть»
1.9 Вывод
2. Логическое моделирование информационной системы
2.1 Проектирование базы данных
2.1.1 Выбор комплекса задач для дальнейшей автоматизации
2.1.2 Выбор методологии внедрения информационной системы для автоматизации поставленной задачи
2.1.3 Анализ эффективности автоматизации
2.1.4 Выбор технологии логического моделирования АИС
2.1.5 Логическая модель и её описание
2.1.6 Описание технического, программного и информационного обеспечения для создания информационной системы
2.1.7 Проектирование базы данных АИС
2.2 Разработка автоматизированной информационной системы
2.2.1 Выбор архитектуры и технологии разработки автоматизированной информационной системы
2.2.2 Выбор системы управления базами данных
2.2.3 Диаграмма классов программного продукта
2.1.4 Физическая модель данных АИС
2.2.5 Разработка конфигурации информационной системы на рабочей Станции
2.2.6 Локальный сервер для работы веб-приложения
2.2.7 Реализация программного обеспечения АИС
2.2.8 Расчёт экономической эффективности АИС
Заключение
Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

Команда разработчиков провела анализ текущей ситуации на рынке и обнаружила, что многие предприятия, включая рестораны, сталкиваются с конкуренцией и нуждаются в усовершенствовании внутреннего управления. В связи с этим возросла потребность в ИТ-специалистах, так как программное обеспечение стало неотъемлемой частью работы для большинства организаций.
Управление учетом товаров требует внимательности и точности, что отнимает значительное количество времени. Автоматизация бизнес-процессов позволяет ускорить работу сотрудников, что повышает эффективность и прибыльность предприятия. Также происходит изменение графика работы ИТ-специалиста, так как вспомогательная автоматизированная информационная система облегчает его задачи.
Целью выпускной работы является р