Курсовая работа: Стратегии сокращения и экономии и ликвидации

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1 Стратегии сокращения и экономии и ликвидации: сущность, виды, особенности и проблемы реализации 5
1.1 Сущность стратегий сокращения и экономии и ликвидации 5
1.2 Особенности применения стратегий сокращения и экономии и ликвидации 7
1.3 Проблемы применения стратегий сокращения и экономии и ликвидации 13
2 Анализ стратегии предприятия АО ТК «Мегаполис» 16
2.1 Описание анализируемого объекта 16
2.2 Анализ внешней среды и конкуренции 21
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 26
3 Совершенствование стратегии предприятия АО ТК «Мегаполис» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

ВВЕДЕНИЕ

Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться любому лидеру, взявшему на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе. Прежде всего это видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю «нечто», имеющее ценность большую, чем затраты на его создание. Затем необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции. Наконец, надо правильно распределить ресурсы, с тем, чтобы обеспечить достижение цели.
Слово «стратегия» произошло