Курсовая работа: Стратегии социального развития предприятия

СОДЕРЖАНИЕ













ВВЕДЕНИЕ

Главное богатство компании - «человеческие ресурсы». Руководитель, способный мыслить в перспективе, осознает: вклады в развитие персонала выгодны. Грамотно инвестировать в обучение сотрудников - значит получить в итоге слаженную, мотивированную, компетентную команду, которая будет приносить фирме прибыль.
Также важно заметить, что в современной ситуации предприятия все больше занимаются не только подбором персонала и кадровым делопроизводством, но и содействуют в развитии сотрудников. Развитие персонала в организации рассматривается как особый вид инвестиции в собственный персонал, в компанию в целом.
Развитие персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников.
Следовательно, современным предприятиям необходимо больше внимания уделять вопросам развития персонала, так как это будет способствовать повышению конкурентоспособности компании на рынке. Актуальные и современные подходы к организации методов развития сотрудников являются ключевыми задачами кадровой политики любой организации на сегодняшний день.
Данная проблема, связанная с развитием персонала организации является не до конца изученной на современном рынке труда, так как под «развитием» каждый руководитель компании понимает что-то свое, индивидуальное. Однако стоит заметить, что ученые и исследователи в рамках данного вопроса выделяют несколько путей эффективного развития персонала, которые имеют четкий план