Курсовая работа: Формирование системы стимулирования персонала на предприятии
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Стимулирование персонала: понятия и основные характеристики
1.2 Специфика материального стимулирования персонала
2. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА И СТИМУЛИРОВАНИЯ КАДРОВ В ОТЕЛЕ HAMPTON BY HILTON
2.1 Общая характеристика и анализ внешней среды отеля Hampton by Hilton
2.2 Анализ структуры персонала отеля Хэмптон бай Хилтон
2.3 Анализ системы стимулирования персонала отеля Хэмптон бай Хилтон
3. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МЕР ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ОТЕЛЯ HAMPTON BY HILTON
3.1 Рекомендации по оптимизации системы стимулирования персонала отеля Hampton by Hilton
3.2 Разработка мероприятий по стимулированию персонала в отеле Hampton by Hilton
3.3 Процедура внедрения мероприятий и экономическая оценка эффективности предложенных мер
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. На нынешнем этапе развития нашей страны решения задач, которые стоят перед предприятием, возможно лишь при условии создания надлежащей мотивационной основы, способной побудить персонал предприятий к эффективной деятельности. Одним из главных факторов, который обеспечивает развитие предприятия, в современных условиях становится оптимизация системы стимулирования труда персонала. Именно ориентация на человеческий фактор позволяет получить рост эффективности труда, способствует повышению уровня капитализации организации.
В практике отечественных предприятий преобладают традиционные материальные стимулы, осуществляется механическое перенесение элементов американских и западноевропейских систем стимулирования персонала, что в целом формирует недостаточно эффективные системы мотивации. Поэтому проблемы, связанные с развитием и совершенствованием систем стимулирования персонала, приобретают в современных условиях особую актуальность.
Анализ последних исследований и публикаций. Весомый вклад в процесс исследования теории и практики стимулирования персонала и мотивации труда внесли известные зарубежные и отечественные ученые, такие как: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд, А. И. Турчинова, Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова, М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Е. Маслов, В. В. Лукашевич, С. Б. Каверин, П. Армстронг, В. И. Герчиков и другие. В работах данных авторов исследованы теоретические и практические проблемы стимулирования персонала, однако недостаточно освещенными остаются проблемы построения системы материального стимулирования на практике в разрезе конкретного предприятия. Отсутствие целостного
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Стимулирование персонала: понятия и основные характеристики
1.2 Специфика материального стимулирования персонала
2. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА И СТИМУЛИРОВАНИЯ КАДРОВ В ОТЕЛЕ HAMPTON BY HILTON
2.1 Общая характеристика и анализ внешней среды отеля Hampton by Hilton
2.2 Анализ структуры персонала отеля Хэмптон бай Хилтон
2.3 Анализ системы стимулирования персонала отеля Хэмптон бай Хилтон
3. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МЕР ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ОТЕЛЯ HAMPTON BY HILTON
3.1 Рекомендации по оптимизации системы стимулирования персонала отеля Hampton by Hilton
3.2 Разработка мероприятий по стимулированию персонала в отеле Hampton by Hilton
3.3 Процедура внедрения мероприятий и экономическая оценка эффективности предложенных мер
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. На нынешнем этапе развития нашей страны решения задач, которые стоят перед предприятием, возможно лишь при условии создания надлежащей мотивационной основы, способной побудить персонал предприятий к эффективной деятельности. Одним из главных факторов, который обеспечивает развитие предприятия, в современных условиях становится оптимизация системы стимулирования труда персонала. Именно ориентация на человеческий фактор позволяет получить рост эффективности труда, способствует повышению уровня капитализации организации.
В практике отечественных предприятий преобладают традиционные материальные стимулы, осуществляется механическое перенесение элементов американских и западноевропейских систем стимулирования персонала, что в целом формирует недостаточно эффективные системы мотивации. Поэтому проблемы, связанные с развитием и совершенствованием систем стимулирования персонала, приобретают в современных условиях особую актуальность.
Анализ последних исследований и публикаций. Весомый вклад в процесс исследования теории и практики стимулирования персонала и мотивации труда внесли известные зарубежные и отечественные ученые, такие как: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд, А. И. Турчинова, Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова, М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Е. Маслов, В. В. Лукашевич, С. Б. Каверин, П. Армстронг, В. И. Герчиков и другие. В работах данных авторов исследованы теоретические и практические проблемы стимулирования персонала, однако недостаточно освещенными остаются проблемы построения системы материального стимулирования на практике в разрезе конкретного предприятия. Отсутствие целостного
Характеристики курсовой работы
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
636,94 Kb
Список файлов
Формирование системы стимулирования персонала на предприятии.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
РЭУ им. Плеханова
Tortuga













