Курсовая работа: Характеристика и типы организационных структур малых предприятий

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1 Понятие организационной структуры предприятия
1.2 Типы организационных структур малых предприятий, их преимущества и недостатки
1.3 Влияние организационной структуры на построение системы управления
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «СТРЕЛКОВЫЙ КЛУБ «ЛАБИРИНТ»»
2.1 Характеристика ООО «СТРЕЛКОВЫЙ КЛУБ «ЛАБИРИНТ»»
2.2 Анализ организационной структуры и системы управления ООО «СТРЕЛКОВЫЙ КЛУБ «ЛАБИРИНТ»»
2.3 Преимущества и недостатки системы управления предприятием ООО «СТРЕЛКОВЫЙ КЛУБ «ЛАБИРИНТ»»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. На предприятии эффективность управления его устойчивым развитием во многом зависит от используемой для этого организационной структуры, которая рассматривается как совокупность элементов организации и связей между ними. Связи между должностями и структурными подразделениями могут быть вертикальными или горизонтальными, по которым протекают технологические процессы.
Выбор и дальнейшее проектирование, анализ и создание организационной структуры, обеспечивающей устойчивое развитие предприятия, является слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Традиционным