Разработка мероприятий по повышению эффективности системы мотивации персонала организации (на примере филиала Западный вуз

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА
1.1 Сущность и содержание понятия мотивации персонала
1.2 Классификация методов мотивации персонала
1.3 Основные компоненты механизма мотивации труда
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ФИЛИАЛЕ ЗАПАДНЫЙ ГУП «МОСГОРТРАНС»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ основных экономических показателей и кадрового состава
2.3 Особенности действующей системы мотивации труда
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ФИЛИАЛЕ ЗАПАДНЫЙ ГУП «МОСГОРТРАНС»
3.1 Основные мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия
3.2 Оценка ожидаемой эффективности мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В последние десятилетия в России произошли значительные изменения, которые коснулись всех сфер жизни общества, в том числе и сферы материального производства. В связи с этим наметились новые тенденции развития менеджмента в сфере управления трудовыми ресурсами. В условиях рыночных отношений стабильная работа предприятия в значительной мере может быть обеспечена за счет высокоэффективной деятельности персонала. Повышение производительности труда, приобретение новых компетенций работниками компаний, ответственность в отношении своих трудовых функций превращает персонал компании в очень важный стратегический ресурс. Поэтому тема исследования является очень актуальной.
Целью исследования выступает разработка мероприятий по повышению эффективности системы мотивации персонала филиала Западный ГУП «Мосгортранс».