Курсовая работа: Разработка деловой стратегии организации
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Конкурентная среда и конкурентное преимущество организации
1.2. Сущность и виды деловых (конкурентной) стратегий
1.3. Процесс разработки деловой стратегии организации
2 РАЗРАБОТКА ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ОПТИМА БЬЮТИ»
2.1 Общая характеристика ООО «Оптима бьюти»
2.2.1. Стратегический анализ внешней среды
2.2.2 Стратегический анализ внутренней среды
2.2.3 PEST –анализ
2.2.4 SWOT-анализ среды функционирования ООО «Оптима бьюти»
2.2 Разработка и экономическое обоснование элементов деловой стратегии ООО «Оптима бьюти»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Сложившиеся условия рыночной среды в качестве условия, при котором возможна эффективная финансово-хозяйственная деятельность организации, требует применения стратегических подходов, используемых при управлении организации. Реализация указанного подхода позволяет не только приспособить организацию и её функциональные элементы к условиям рыночной среды, но также обеспечивает достижение ключевых, стратегически важных результатов, которые в конечном счёте оказывают прямое влияние на деятельность организации и её положение на рынке.
В тоже время необходимо отметить, что применение стратегических подходов к управлению организацией требует формулирования стратегии развития компании, которая должна о
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Конкурентная среда и конкурентное преимущество организации
1.2. Сущность и виды деловых (конкурентной) стратегий
1.3. Процесс разработки деловой стратегии организации
2 РАЗРАБОТКА ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ОПТИМА БЬЮТИ»
2.1 Общая характеристика ООО «Оптима бьюти»
2.2.1. Стратегический анализ внешней среды
2.2.2 Стратегический анализ внутренней среды
2.2.3 PEST –анализ
2.2.4 SWOT-анализ среды функционирования ООО «Оптима бьюти»
2.2 Разработка и экономическое обоснование элементов деловой стратегии ООО «Оптима бьюти»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Сложившиеся условия рыночной среды в качестве условия, при котором возможна эффективная финансово-хозяйственная деятельность организации, требует применения стратегических подходов, используемых при управлении организации. Реализация указанного подхода позволяет не только приспособить организацию и её функциональные элементы к условиям рыночной среды, но также обеспечивает достижение ключевых, стратегически важных результатов, которые в конечном счёте оказывают прямое влияние на деятельность организации и её положение на рынке.
В тоже время необходимо отметить, что применение стратегических подходов к управлению организацией требует формулирования стратегии развития компании, которая должна о
Характеристики курсовой работы
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
326,59 Kb
Список файлов
Разработка деловой стратегии организации.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga













