Курсовая работа: Проблемы и пути их решения антикризисного управления предприятием

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………........................….....3
Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления
1.1 Сущность антикризисного управления5
1.2 Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием11
Глава 2. Анализ управления предприятием
2.1 Краткая характеристика предприятия20
2.2 Оценка финансового состояния предприятия 22
Глава 3. Проблемы и пути их решения антикризисного управления предприятием
3.1 Возможные проблемы и кризисные тенденции развития предприятия25
3.2 Разработка мероприятий антикризисного управления 27
Заключение29
Список использованных источников32

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Одним из главных факторов повышения эффективности производства является совершенствование антикризисной системы управления. Любое управление направлено на конечные результаты, и результатами антикризисного управления должны быть, прежде всего, улучшение качества продуктов, а затем максимальное использование интенсивного фактора роста производства, а также повышение эффективности управления. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия. Это сориентированное на долговременную перспективу определенное направление развития фирмы, охватывающее все компоненты его внутренней и внешней среды, которое необходимо для преодоления поставленных целей.
В условиях нестабильной экономики и быстро изменяющейся окружающей среды, важным аспектом становится борьба с кризисом, для которой необходимо разработать эффективную систему антикризисного управления. Ни одно предприятие или организация не застраховано от потенциальных финансовых трудностей, рыночных колебаний или внешних экономических шоков. В таких условиях способность организации адекватно реагировать на кризисные ситуации, быстро принимать решения и адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам становится ключевым