Курсовая работа: Принятие решений как важнейшая часть любой управленческой деятельности (на примере ООО «Морис»)

CОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СУЩНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…...…4
1.1 Понятие и особенности управления………….….………………………...4
1.2 Сущность управленческих решений и их эффективность…….….……...9
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «МОРИС»…… 12
2.1 Краткая характеристика организации………………….….………………..12
2.2 Оценка эффективности принятия управленческих решений……….….….20
2.3 Проблемы управления и эффективности управленческих решений в ООО «Морис» …………………………………………………………………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………30

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня, в сложившейся ситуации изменений рынка в России, уделяется внимание значению потребности качественного управления различными процессам и явлениям. Разработка и принятие управленческих решений, является одним из главных элементов процесса управления.
Управленческие решения необходимо развивать, они связывают главные функции управления: мотивация, планирование, организация, контроль. Во всех организациях, управленческие решения определяют несколько факторов, эффективность ее деятельности и возможность устойчивого развития, возможность инновационного развития в мире, который постоянно изменяется. Осознание человеком в необходимости процесса принятия решений возникла в период, когда началась сознательная коллективная деятельность. Можно сказать, что два развития проходили параллельно друг другу.
К основным задачам работы менеджеров компании относится: процесс принятия решений по управлению компании.
Именно поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений при различных условиях очень важно, умение